矿山( 坑口绩效考核管理制度 一、目的1 、 为充分调动矿山（坑口全体员工的工作积极性, 增强 员工责任感， 建立责权清楚、 奖罚分明的绩效考核体系, 提高 公司的运营效率和管理水平， 促进公司各项生产经营指标和工 作任务的顺利完成，特制定本办法.2 、 本制度适用于集团公司各矿山、坑口及其所属人员。 二、考核原则1 、 公平、公正、公开原则。2 、 定量考核与定性测评相结合原则.3 、 责权利相一致的原则。4 、 重点工作考核制度化原则。三、考核依据1 、 矿山(坑口年度经营管理目标责任书。2 、 公司下达的年度、季度、月度生产经营计划实际完成情 况﹙以金属吨单位核算﹚。3 、 矿山（坑口月度、年度《财务报表》 。四、考核周期1 、 月考核日期:根据矿山( 坑口生产实际结算日期，月 考核日期为上月 1 日至 31 日，以此类推.2 、 半年、年度考核日期：六月份、十二月份的月考核即为半年、年度考核,考核合并进行。五、考核指标矿山（坑口绩效考核指标采纳百分制计算法。1、考核办法1.1 矿山技术科1。1。1 矿山开拓、探矿及采矿工程设计:40 分； 其中：工程设计：占 50％;资料整理及汇编: 占 30％;资料上报及送审: 占 20％.1.1。2 矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理：30 分； 其中：地质编录占 40％; 采矿工程管理占 30% ；方位占 10% ，坡度占 10%, 规 格占 10％.1.1.3 采矿指标：20 分,其中： 出矿量占 50 ％，品位占 50％。1.1。4 安全指标:10 分，其中: 发生一起重伤及以上事故， 本项不得分， 发生一起轻伤事故扣 20%( 即 2 分 ，直至扣完为止。1.2 矿山安全生产科1.2。1 矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30 分；其中:掘进量: 占 40％； 采矿工程管理占 40%, 电缆、风管、水管及轻轨敷设占 10％， 水沟及坑道卫生等文明生产占 10％。1。2。2 采矿指标：50 分，其中: 出矿量占 50% ，品位占 50%。1.2。3 安全指标:20 分，其中： 发生一起重伤及以上事故， 本项不得分, 发生一起轻伤事故扣 20％( 即 4 分 ,直至扣完为止.1。3 机电维修班1.3.1 工作任务:60 分，其中: 矿山设备和电气完好率占 70％, 矿山设备和材料计划和供应占 20％,矿山设备和材料等软件 资料法律规范化占 10%.1.3。2 采矿指标：20 分,其中: 出矿量占 70 ％，品位占 30％。1.3。3 安全指标:20 分，其中:发生一起重伤及以上事故, 本项不得分，...
