管理学基础职业技能实训练习及答案单选题 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定进展而制定的( 总体性和长远性 )的谋划与方略
当整个行业日趋成熟时,行业成长变( 慢 ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( 下降 )
( 政治法律环境 )是影响企业战略决策的首要外部条件
企业资源优势具有( 相对性和时间性 ),企业要不断投入以保持和创新其优势
( 售后服务 )属于企业的基本活动
在 SWOT 分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应实行( 扭转型 )战略
差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则 )
在一般竞争战略中,(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域
( 稳定 )行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧
衰退行业的战略制定包括( 差异化战略 )、合适定位战略、迅速推出战略
企业经营战略的实施是战略管理工作的( 主体 )
( 战略评价标准 )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据
安全余额越大,销售额紧缩的余地就( 大 ),经营越( 安全 )
当经营安全率低于( 20% )时,企业就要做出提高经营安全率的决策
决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,根据分析程序的顺序排列正确的是( ③②① )
( 悲观决策标准 )又称为“华德决策准则”
在一般竞争战略中,(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域
PDCA 循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式
将四个阶段按顺序排列正确的是( ①②③④ )
建立合理有效的( 目标体系 )是企业完成计划任务的关键
市场营销是企业经营管理的( 中心环节 )
市场是( 现实 )购买者和( 潜在 )