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精益现场改善活动方案

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X X X 精 益 现 场 改 善 活 动 方 案 ( 待 审 定 稿 )各 车 间 、 科 室 :自 推 行 精 益 现 场 管 理 活 动 以 来 , 根 据 精益 现 场 管 理 推 动 计 划 的 要 求 , 各 部 门 仔 细 组织 、 积 极 行 动 , 开 展 了 一 系 列 活 动 , 特 别 是 各车 间 的 精 益 现 场 管 理 活 动 开 展 得 更 加 有 声 有色 , 取 得 了 初 步 成 效 。 为 更 深 化 地 开 展 好 精 益现 场 管 理 活 动 , 把 现 场 管 理 活 动 层 次 向 精 益管 理 层 次 推 动 , 提 升 我 厂 基 础 管 理 水 平 , 决定 开 展 “ 寻 问 题 、 找 方 法 " 精 益 现 场 改 善 活动 , 请 各 部 门 仔 细 组 织 、 全 体 人 员 积 极 参 加 。一 、 活 动 范 围 : 全 厂 各 部 门 、 各 区 域二 、 参 加 人 员 : 全 体 员 工二 、 活 动 时 间 : 2024 年 1—12月三 、 活 动 内 容 : 针 对 本 部 门 现 场 管 理 过程 中 存 在 的 问 题 或 不 足 , 围 绕 6S 改 善 、 品 质改 善 、 安 全 改 善 、 效 率 改 善 、 成 本 改 善 、 设备 改 善 、 队 伍 改 善 “ 7 大 改 善 ” 广 泛 开 展 “ 寻 问 题 、 找 方 法 ” 精 益 现 场 改 善 活 动 , 对本 部 门 、 厂 部 在 现 场 管 理 工 作 中 存 在 的 问 题充 分 暴 露 , 寻 求 解 决 办 法 .四 、 活 动 形 式 : 改 善 成 果 案 例 实 行 署 名申 报 , 也 可 多 人 联 合 署 名 . 随 时 申 报 , 每 季 度对 评 选 出 的 优 秀 改 善 成 果 案 例 实 施 奖 励 。五 、 评 审 小 组为 确 保 改 善 提 案 评 审 的 公 正 性 , 提 高 问题 改 善 的 有 效 性 , 成 立 改 善 提 案 评 审 小 组 ,评 审 小 组 组 长 由 副 厂 长 汪 新 华 担 任 , 成 员 由 咨询 公 司 老 师 及 部 门 负 责 人 组 成 。六 、 奖 惩 办 法1 、 各 部 门 应 对 所 收 集 的 改 善 成 果 案 例 组织 自 ...

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