连 云 港 神 舟 新 能 源 有 限 公 司 精 益 生 产 管 理 办 法第 一 章 总 则第 一 条 通 过 组 织 公 司 内 涉 及 精 益 生 产 制 造 各 个 环 节、部 门 及 所 有 相 关 管 理 部 门 开 展 精 益 生 产 活 动 ， 以 最 大 限度 的 减 少 企 业 生 产 占 用 的 资 源 和 降 低 企 业 管 理 的 运 行 成本 , 达 到 建 立 精 益 生 产 系 统 ， 最 后 建 立 精 益 企 业 的 目 的 。第二条 本办法适用于本公司涉及精益生产各个环节、部门及所有相关部门责任人。第三条 通过精益生产的管理，提供系统结构、人员组织、运行方式、市场供求等平台的变革和改善，优化企业经营管理链上的各个环节,以适应市场的变化，并能消除生产过程中一切无效的劳动及浪费，最终达到生产各个方面最好的结果。 第 二 章 管 理 机 构 与 职 责 第 四 条 公 司 成 立 精 益 生 产 管 理 领 导 小 组 和 精 益 生 产办 公 室（ 一 ） 精 益 生 产 管 理 领 导 小 组， 组 长 由 分 管 副 总 经 理担 任 ， 组 员 由 各 部 门 负 责 人 组 成 ；（ 二 ） 精 益 生 产 管 理 领 导 小 组 职 责 ：1. 指 导 精 益 生 产 管 理 工 作 方 向 ;2 。 对 精 益 生 产 项 目 管 理 成 果 的 监 督 及 评 价 ；3 。 组 织 架 构 的 确 定 及 资 源 支 持 的 保 证 ；4. 确 定 精 益 生 产 推 行 方 案 和 计 划 .第 五 条 精 益 生 产 办 公 室 主 要 职 责 ：( 一 ） 根 据 公 司 年 度 经 营 目 标 ， 制 定 精 益 生 产 年 度 目 标及 工 作 计 划 ；（ 二 ) 目 标 与 计 划 的 上 报 ， 与 航 天 机 电 精 益 生 产 对 接 ，确 定 最 终 目 标 计 划 ；（ 三 ） 推 动 各 部 门 对 年 度 精 益 目 标 的 分 解 及 部 门 年 度计 划 推 动 ， 建 立 各 项 目 推 动 组 ;( 四 ） 组 织 召 开 精 益 周 会 、 月 会 及 年 度 汇 总 ， 并 对 精 益项 目 进 展 情 况 进 行 跟 踪 及 督 促 ;( 五 ) 负 责 各 部 门 精 益 项 目 指 标...
