精益生产竞赛考试题一、填空题（30 分）1、准时化生产 ， 自动化 ， 看板管理 ， 员工参加 ，是丰田生产方式的主要特点。2、 用户为上帝 ， 以人为中心 ， 以精简为手段 ，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征.。3、精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ,即保持利润不变，降低 成本 .4、全面质量管理的基本要求是 全面 , 全过程 ， 全员 .， 多方 法 。5、精益生产的三现原则是 现场 ， 现实 ， 现物 .6、精益生产的三定原则是 定点 ， 定容 ， 定量 . 7、 品质 Q ， 成本 C ， 交期 D ，被誉为精益生产的 KPI 指标。8、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为 临时物料存储区。9、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统10、PFEP 的中文含义是单一零件规划。二、简答题（每小题 10 分，共 30 分,，）1 简述精益生产的七大浪费和七大任务答：七大浪费：动作浪费,搬运浪费,生产不良品浪费，库存浪费，等待浪费，加工过程浪费，生产过剩浪费。七大任务；P 生产 D 交期 C 成本 Q 质量 E 环境 S 士气 M 纪律2 精益生产的十大原则。3、什么是 FIFO？FIFO(先进先出）是根据物料生产或供应的先后顺序，依次使用，这就可以减少库存量，减少占地空间,避开物料浪费。四、论述题1 论述丰田精益屋（15 分)2、论述精益之道与企业文化的内涵关系（15 分）五、计算题 (10 分）1 节拍计算上午 8 点上班,5 点下班,总计 9 小时，其中中午饭 1 小时，上午 10 点到 10 点 10 分休息，下午 3 点至 3 点 10 分休息，早会 10分钟，下午下班前 5S10 分钟，本月顾客要 1000 台，每月按 22 天计算，实求生产节拍.解：T T=1 日运转时间除以 1 日的必要产量 =540-60—10-10—10—10/1000/22 =9．68 分 9．68 分约为 9 分 40 秒
