XXXX 维护稳定工作管理制度为确保项目建设工作的顺利进行，做好矛盾纠纷的排查与处置，防治各类不稳定因素及群体事件的发生，创建平安施工场地，我项目部组织人员并学习项目办文件。一、项目部维稳责任1、项目领导为项目部维护稳定工作的第一责任人，对维护稳定工作负责;其他成员根据其分工,对责任范围内的维护稳定工作承担直接责任。2、项目负责人全面掌握本单位工作内的政治动态，项目员工高度重视维护稳定工作的重要性和必要性。3、通过项目会议和施工场地例会等形式仔细组织学习维稳工作工作制度，把维稳工作思想贯穿到每个工作环节.二、项目部组织机构组 长：XXX副组长：XXX组 员:XXX、XXX三、项目部维稳管理制度1、进场人员遵守当地居民风俗习惯，创建平安施工场地；2、搞好团结，不人为的制造事端；3、举止文明，严于律己，不与当地居民发生摩擦；4、施工期间，禁止饮酒,不得干扰居民生活；5、施工期间，禁止打架斗殴，敏感期间,地方重大节日期间做好安全防范工作。掌握所有辖区人员及车辆的去处，以确保人和车的安全.6、施工期间要切实做好防火、防盗等安全工作，要仔细消除重点区域的安全隐患，并及时向项目负责人汇报；7、施工期间，所有人员务必遵守法律、项目制度.否则勒令退场，情节严重的移交司法机关处理。四、项目部维稳管理值班制度1、项目部配备专人值班；2、值班人员手机 24 小时开机，发现异常及时向项目负责人汇报；3、项目人员值班期不得擅自离岗、脱岗。并仔细做好当天的值班记录工作，值班人员要求向上级单位每日报送平安。4、值班人员注意事项：① 坚守岗位，做好值班记录；② 遇到重大问题和突发事件，在向当地公安部门报告的同时，要及时通知公司领导,不得延误；③ 如有急事请假,须通知项目负责人并告知总值班人员；④ 人员值班期间禁止脱岗、离岗，单位将进行抽查,对违返者将予以重罚。⑤ 项目部总值班：XXX 电 话：XXXXXXX XXXXXXXX 年 XX 月 XXX 日
