I摘 要 酒 店 员 工 流 失 是 酒 店 行 业 存 在 的 普 遍 现 象 ， 思 考 如 何 留 住 员工 、 留 住 人 才 是 酒 店 乃 至 社 会 范 围 内 行 业 的 要 务
本 文 通 过 探 析员 工 留 职 意 愿 的 员 工 自 身 因 素 、 酒 店 因 素 、 外 部 环 境 等 方 面 ,分析 该 酒 店 员 工 的 职 业 满 意 度 ,对 酒 店 员 工 的 留 职 问 题 提 出 一 系 列措 施 及 建 议 ， 为 酒 店 更 好 地 留 住 优 秀 人 才 ,保 证 组 织 当 中 足 够 的人 力 资 源 储 备 ， 从 而 使 得 酒 店 企 业 顺 利 发 展
关键词： 宁 德 万 达 嘉 华 酒 店 ； 员 工 留 职 ； 影 响IIAbstractThe loss of hotel staff is a common phenomenon in the hotel industry, thinking about how to retain staff, retain talent is the hotel and even the social industry within the priority
This paper analyzes the employee's self-factors, hotel factors, external environment and so on, analyzes the employee's professional satisfaction, puts forward a series of measures and suggestions for the hotel staff's retention problem, so as
