开题报告 七匹狼男装的营销策略研究 论文名称七匹狼男装的营销策略研究选题依据：（论文的理论依据、目的意义和国内外研究概况，可另附纸）理论依据：波特教授的竞争战略在理论上具有两个贡献:一是为我们提供了一个产业结构分析的方法，即波特五种动力模型；二是提出了三种基本的竞争战略。企业行为主要受其所在行业市场竞争强度的影响，竞争强度取决于市场上存在的五种基本力量，正是五种力量的联合强度，影响和决定了企业在行业中的最终盈利潜力。根据波特的观点，一个行业中的竞争，不只是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高收益的能力。波特教授认为，在一个产业中有五种基本的竞争力量。波特教授为我们指明的一个事实是，一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。消费者、供应商、替代品及潜在的进入者均可能成为该产业的“竞争对手”，并且在不同时间、不同情况下会或多或少地显示其重要性。这种竞争可称为“广义竞争”或“拓展竞争”。本文应用波特五力分析，对影响七匹狼男装发展的五种基本竞争力量做了详细的分析和比较，从而对七匹狼男装所处的环境有了更明确和清晰的认识，对制订有效的营销策略提供了详尽切实的理论根据。 目的和意义:近两年，七匹狼男装在经营上一直延续价格为先的策略，实施了一系列的低价促销活动，进行了轰轰烈烈的市场推广与造势；随着市场的开发，有了另外的一些目标客户，但七匹狼男装的目标市场并不明确，从而竞争优势也无从谈起。在面对困难问题的今天，七匹狼男装要重新进行战略思考，进行市场细分定位，确定竞争优势和制定正确的营销策略。在服装行业竞争激烈的环境下，任何服装企业都不可能服务所有的消费者。进行适当的市场细分，获得竞争优势是中小服装企业市场生存、发展的关键。面对这样的恶劣形势，公司要在竞争者林立的服装行业中立足，就要从企业实际需要出发，通过对宏观环境、行业形势、企业情况的分析，运用市场营销的基本理论，制定合适的营销策略，这也就是公司迫切需要解决的问题。国内外研究状况：近年来，随着国民经济的持续快速发展以及全球经济的一体化，国内的服装需求及服装出口呈现迅猛增长态势...
