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七匹狼男装市场营销策略研究开题报告

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开题报告 七匹狼男装的营销策略研究 论文名称七匹狼男装的营销策略研究选题依据:(论文的理论依据、目的意义和国内外研究概况,可另附纸)理论依据:波特教授的竞争战略在理论上具有两个贡献:一是为我们提供了一个产业结构分析的方法,即波特五种动力模型;二是提出了三种基本的竞争战略。企业行为主要受其所在行业市场竞争强度的影响,竞争强度取决于市场上存在的五种基本力量,正是五种力量的联合强度,影响和决定了企业在行业中的最终盈利潜力。根据波特的观点,一个行业中的竞争,不只是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力。波特教授认为,在一个产业中有五种基本的竞争力量。波特教授为我们指明的一个事实是,一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。消费者、供应商、替代品及潜在的进入者均可能成为该产业的“竞争对手”,并且在不同时间、不同情况下会或多或少地显示其重要性。这种竞争可称为“广义竞争”或“拓展竞争”。本文应用波特五力分析,对影响七匹狼男装发展的五种基本竞争力量做了详细的分析和比较,从而对七匹狼男装所处的环境有了更明确和清晰的认识,对制订有效的营销策略提供了详尽切实的理论根据。 目的和意义:近两年,七匹狼男装在经营上一直延续价格为先的策略,实施了一系列的低价促销活动,进行了轰轰烈烈的市场推广与造势;随着市场的开发,有了另外的一些目标客户,但七匹狼男装的目标市场并不明确,从而竞争优势也无从谈起。在面对困难问题的今天,七匹狼男装要重新进行战略思考,进行市场细分定位,确定竞争优势和制定正确的营销策略。在服装行业竞争激烈的环境下,任何服装企业都不可能服务所有的消费者。进行适当的市场细分,获得竞争优势是中小服装企业市场生存、发展的关键。面对这样的恶劣形势,公司要在竞争者林立的服装行业中立足,就要从企业实际需要出发,通过对宏观环境、行业形势、企业情况的分析,运用市场营销的基本理论,制定合适的营销策略,这也就是公司迫切需要解决的问题。国内外研究状况:近年来,随着国民经济的持续快速发展以及全球经济的一体化,国内的服装需求及服装出口呈现迅猛增长态势...

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