仁杰五金工具厂实施会计信息化的调查和建议摘要：随着信息技术的发展和普及, 一方面, 企业经营环境更加复杂多变, 管理会计需要提供及时、准确的决策信息
另一方面, 信息技术的发展为管理会计的应用创造了条件
因此, 探索管理会计信息化建设的道路, 不仅适应了管理会计的快速发展, 扩大了管理会计信息化的理论研究范围, 也有所帮助, 同时也有所帮助加快管理会计相关信息的整合, 提高企业管理会计信息化水平, 实现理论与实践的同步效益
本文采用案例研究的方法, 对仁杰五金工具厂管理会计信息化建设进行了研究
第一部分介绍了五金工具行业和仁杰五金工具厂的概况, 提出了仁杰管理会计应用中存在的问题
然后在第二部分对仁杰五金工具厂管理会计信息存在的问题和需要进行分析, 提出会计信息管理建设的相关建议
在案例分析中, 本文以系统理论和控制论、管理会计信息化理论和流程再造理论为指导思想, 结合发展现状和生产经营情况中国五金工具行业的特点, 首先, 针对仁杰五金工具厂存在的问题, 基于项目管理、合同管理、发票税管理和资金管理, 分析了企业的需求
管理会计信息化建设, 并提出管理建议
其次, 给出了仁杰五金工具厂管理会计信息化建设的路径, 包括软件选择的建设思路、施工过程、原则目标和整体实施计划分配
最后, 本文还提出了仁杰五金工具厂管理会计信息化建设基本模块的方案设计, 并对项目登记、合同管理、资金管理的运作流程进行了梳理,发票税务管理和供应商管理, 并给出了在软件系统上实施的方案
预计上述讨论对会计信息管理在企业特别是硬件工具企业的实践中具有借鉴意义
关键词：管理会计；信息化；五金工具厂目 录第一章 绪论
