考勤管理，是部门绩效管理工作的一部分，它通过约束的手段来统一全体员工的工作态度、法律规范体员工的工作行为、提升全体员工的工作业绩大多数员工严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤记录。但仍有个别员工迟到、早退、旷工等，对考勤管理敷衍了事，无视考勤制度,工资照拿或和满勤员工工资差别不大的话。这样对严格遵守考勤制度的员工不公平，使老实人吃亏,让滑头人占便宜,会挫伤了遵纪守规的员工积极性，损害了遵纪守规的员工利益评价一个人，我们向来注重：是否讲诚信、是否重责任。类似地，推断一个员工的工作表现如何，从考勤上，便可见一斑。因为这是一种工作态度，态度又往往体现在行为上，而行为又是个人表现的最基本推断指标考勤根本目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高员工工作的自觉性，进而提高工作效率，为大家制造更加有前景的进展空间，使所有员工能够处在一种公正、公平的环境下工作罚款扣款不是目的，只是一种手段,更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高员工应当根据约定的时间准时上班，没有特别的情况，就尽量不迟到、不早退、不请假，保持良好的出勤记录.有的人对此很不以为然，考勤吗，早一分钟晚一分钟,有什么关系呢。其实，有这样想法的员工并没有认识到考勤制度对一个单位的重要性。想想看,例如上班时间是 8 点，有人 7 点 50 分就到了，有人 8 点到，也有人 8 点 05 分、8 点 10 分才到。点名等你不等你，等你，浪费耽误大多数人的时间，不等你，点名内容再经过二次传达，还能有第一时间准确吗，还能就安排的工作提出建议或意见吗?也许有人会说，不参加点名也知道每天的千遍一律,耽误不了具体工作就可以了,但从我们以往的管理看…。各岗位有各岗位的具体情况，对考勤要求的严格程度不一,但是，无论什么样的理由迟到和请假，这对你今后的进展都是弊大于利的。特别是新员工,为了使自己早日熟悉业务,也为了不给其他人带来不必要的麻烦，应该尽可能地不请假。即使有重要的事情，也应该至少提前请假。请假和迟到一样，都会给他人带来各种各样的麻烦。因为，在大部分我们都是定员定岗 ,也就是俗话说的“一个萝卜一个坑”,不管请假的原因是什么，由于你的缺岗,部门就要付出额外的精力来调整人员的工作安排。这有可能导致工作上的被动，从而带来一些不必要的损失。堵车和误点是常常发生的事，所以，只要提前估量一下交通情况、选择适合的工具后,除非是遇上意...
