摘 要随着我国资本市场的蓬勃发展，规模和体量不断上升的同时一并上升的还有愈发激烈的市场竞争,如果想在激荡的市场环境下立足并且发展壮大，那么对于企业的内部控制制度的建设就必须尽早提上日程。有关企业的内部控制是指对企业的各个日常经营生产流通环节进行管理以达到保证企业的各项管理能够正常高效、合规合法的进行。在符合企业长久发展的前提下,体制完善健全的内部控制体系会让企业的风险管理水平和内部控制都有很大的提升，对于企业的经营成果、企业声誉和社会价值都有很大的帮助，可以很好的提升企业核心竞争力，也是让企业能够长久健康发展的一条必经之路。本文将以南通象屿海洋装备有限责任公司作为目标进行分析，通过对该企业目前的内部控制制度体系进行研究，主要以内部控制的五个要素作为研究方法针对该公司表现出来的现象进行解析其问题和对应的对策，从而达到实现完善企业内部控制制度的目的。根据现行的调查分析和历史数据的综合对比，分别在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面的指引方向下得出该企业内部控制制度不完善、实际控制力度小、执行控制效益差、控制效率低、重视程度不够强等主要问题。并根据以上问题提出了相应的解决方法，该企业必须将内部控制和风险管理予以高度重视，在高度重视和大力关注的情况下根据企业实际情况制定一个最符合本企业的内部控制制度体系，并在实际控制过程中予以确切落实。对于执行过程的效率与质量也要达到最优解，还可以运用会计电算化的方式和提升员工对内部控制的认识来辅助企业内部控制管理，以此强化企业内部控制能力提升核心竞争力，从而为企业的经营管理保驾护航。关键词：内部控制； 风险管理； 制度优化AbstractWith the rapid development of China's capital market, the market competition is also more intense while the scale and volume are rising. The construction of internal control system of enterprises can help to resist. Every daily operation, production and circulation link of the enterprise shall be managed to ensure that all management of the enterprise can be carried out normally, efficiently and legally. A perfect system of internal control will improve the level of risk management and internal control of the ent...
