企业团队建设活动对新员工工作适应的影响研究——以迪卡侬为例摘要：在市场经济蓬勃发展，信息技术与日俱进的商业时代，企业间的竞争越来越激烈，企业想要扩大或巩固其竞争地位，就要紧跟时事，不断突破。从人力资源的角度来说，就是要为企业不断提供有力的人才保证，以满足企业各个发展阶段对人力资本的需求。新员工能使企业焕发活力，是保证企业未来发展、保持企业发展希望与持续朝气的重要因素。对于各个企业来说，新员工都是不可忽略的一部分，并且对一些处于成长期的企业而言，新员工数量占比很高。同时企业在成长的过程中是离不开团队的，并且企业总要面临诸如经验不足、能力有限、资金匮乏、目标不清晰等问题，因此团队建设对企业来说也极为重要。如何提高新员工群体的工作适应速度和程度，使其尽快熟悉岗位、人际和组织环境，是各个公司人力资源面临的重要问题。由于各企业越来越重视新员工的工作适应问题，并且积极采取各种行动来解决这一问题，但仅仅入岗培训类的行动是完全不够的。目前，国内外学者对于团队建设活动的开展及意义研究较少，大多数学者对于团队建设的研究都是针对的诸如组织构建，团队文化构建等层面。关于团队建设活动究竟有哪些作用，是否能促进员工，尤其是新员工对工作的适应，目前的研究并不多。 由于当今越来越多的企业开始在公司内部组织团队建设活动。关于团队建设活动能否帮助新员工适应工作，为解决这一疑惑，本研究将以迪卡侬公司为例，研究对象为该公司内工作时间为 0-3 年的员工，并通过实现调查该公司的团队建设活动类别，设计了一份团队建设活动与工作适应的调查问卷，对该问题进行调查。根据以上内容，本文通过查阅文献、问卷调查的发放与回收和数据分析，得出团队建设活动与新员工工作适应呈正相关，并据此展开至一般公司。为各公司就新员工工作适应与团队建设活动提供建议与改进办法，员工应当将团队建设活动看作是成长的机会，并事先做好充分的准备积极投身团建活动；企业则应明确想要达到的目的，听取员工的意见，在排除安全因素与心理因素的情况下有针对性地开展团队建设活动。关键词：新员工；团队建设活动；工作适应IResearch on the Influence of Team Building Activities on New Employees’ Work Adaptation-Taking Decathlon for ExampleAbstract: Existing in this business era, where the market-oriented economy is booming and information technolog...
