表 12—1 煤矿调度和地面设施标准化评分表 煤矿 年 月 日项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分扣分扣分原因一、调度基础工作（12分）组织机构1。有调度指挥部门，岗位职责明确2查资料。无调度指挥部门不得分，岗位职责不明确 1 处扣 0。5 分2.每天 24h 专人值守,每班工作人员满足调度工作要求2查现场。人员配备不足或无值守人员不得分管理制度制定并严格执行岗位安全生产责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、信息汇总分析制度、调度人员入井（坑）制度、业务学习制度、事故和突发事件信息报告与处理制度、文档管理制度等3查资料与现场。每缺 1 项制度扣 1 分；制度内容不全或未执行，每处扣 0。5 分技术支撑备有《煤矿安全规程》规定的图纸、事故报告程序图(表)、矿领导值班、带班安排与统计表、生产计划表、重点工程进度图(表)、矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等，图（表）保持最新版本5查资料。无矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案不得分;每缺 1 种图(表）扣 1分，图（表）未及时更新 1 处扣 0.5 分二、调度管理(25 分)组织协调1.掌握生产动态，协调落实生产作业计划，按规定处置生产中出现的各种问题，并准确记录3查资料.不符合要求 1处扣 0。5 分2。按规定及时上报安全生产信息，下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录。应急处置出现险情或发生事故时，及时下达撤人指令、报告事故信息，按程序启动事故应急预案,跟踪现场处置情况并做好记录2查资料.未授权调度员遇险情下达撤人调度指令、发现 1 次没有在出现险情下达撤人指令或未按程序启动事故应急预案或未及时跟踪现场处置情况不得分，记录不法律规范 1 处扣 0.5 分深化现场按规定深化现场,了解安全生产情况2查资料。每缺 1 人次深化现场扣 1 分调度记录1。值班记录干净、清楚，完整、无涂改4查现场。不符合要求 1 处扣 0.5 分2.有调度值班、交接班及安全生产情况统计等台账（记录）2查资料.无台账(记录）的不得分；台账（记录)内容不完整、数据不准确 1 处扣 0.5 分3.有产、运、销、存的统计台账（运、销、存企业集中管理的除外），内容齐全，记录法律规范2查资料。无台账（记录)的不得分；台账（记录）内容不完整、数据不准确 1 处扣 0。5 分调度汇报1.每班调度汇总有关安全生产信息2查资料。抽查 1 个月相关记录。缺少或内容不全，每 1 处扣 0.5 分2.按规定上报调度安全生产信息日报表、旬（...
