表扬稿：用青春彰写优秀业绩 xx，是 xx 实业有限公司加工一车间维修师傅兼维修班长，他于 XX 年就加盟 xx，至今在 xx 工作 13 年，开始在娄底 xx 保温瓶厂拉底班学徒，后来随着企业的进展，先后在湖南、xq、山西保温瓶厂当过班长和维修，XX 年，在 xx 维修人员紧缺的情况下，来到 xx 一车间维修班工作，初来乍到,一人扛下了整条生产线的维修工作任务,并且负责培育三个从技术班组抽调出来的徒弟，那艰辛可想而知，可他毫无怨言，从不计较酬劳和得失。在其工作岗位无私的付出着。别看其年纪轻轻，平常说话开玩笑有点吊儿郎当，可对待工作仔细负责、一丝不苟，维修技术也过得硬.并且为了不影响第二天生产，常常设备维修加班到深夜.遇到紧急任务时甚至带着三个徒弟加班干通宵。一车间设备在其管理下保证了设备的高效运转，今年来从没影响正常生产保证了车间生产指标的顺利完成。在工作上更为突出的是维修房在公司组织的”7S”评比活动中次次被评为优秀。近向来一车间维修班的工作业绩在整个公司的维修班组中遥遥领先，多次得到公司领导的表扬和充分肯定。例如在 7月 10 日的评比活动中,公司领导给予了其更高的评价———-一车间维修班是 xx 维修班的标杆！号召各部门主管带领相关人员参观学习.一走入维修班就有种特别舒适的感觉，使人耳目一新，维修房地面洁净，物品摆放整齐，配零配件标识清楚，修好的变速箱油污都擦得干洁净净，墙上有安全标语、服务标语，挂在墙上的记录本排列工整，看上去赏心悦目,与办公室相比毫不逊色.就这样一位在 xx 拼搏了 13 年默默无闻的老员工，凭着自己的忠诚、实干、拼搏、创新、无私奉献的精神，以自己的言传身教带出了一个优秀的维修团队。信任在其努力之下今后一定会干出更好更美丽的成绩！ xx，青春彰写优秀业绩,好样的！ 通报表扬 为深化推行 7S 现场管理工作，南昌 xx 二车间于 9 月初再次召开班组长 7S 工作专项会议，要求各班组学习集团兄弟单位先进经验,找差距进行反思，转变观念、务实作风、明确职责。深刻领悟实施 7S 现场管理的重要性和最终目的之所在,积极有效地进一步推动班组现场管理各项工作的开展，以全面促进车间生产效率、效益的全面提升. 会后，拉底班组率先立即响应，首先召开机台长、全班员工沟通动员会议。落实制度、明确责任、法律规范方法并着手立即实施，各机台踊跃响应,立即行动。清油垢、除脏物、整场地、规摆放，短短三、四天的时间，整个班组生...
