装饰工程主要材料及施工机械设备进场计划 第一节、主要材料进场计划 工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。 一．工期紧； 二．材料供应量大，类型多; 三．对材料的要求质量较高； 四．现场狭窄，材料存储能力小,通道不通畅，倒运困难。 根据以上特点,我们实行相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费;又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。 第二节、主要材料进场检验 严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录.对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检,并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验,以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源,仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。 第三节、材料质量保证措施 一．质量保证制度 1．材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料。 2．建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的”四检"工作,即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理. 3．作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放.应加强材料的限额管理和发放. 4．各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。 二．把好进货渠道关 1．材料和设备供应单位(以下）均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求： a.达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。...
