设备租赁管理制度第一章 总则第一条 为了加强设备租赁管理，明确设备租赁流程，法律规范设备有偿使用计价与结算，控制设备租赁成本，特制定本制度
第二条 本制度适用于本公司所属各单位的设备租赁经营活动
第三条 本制度中的设备租赁是指为了满足施工生产或提高既有设备利用率而进行的设备租用或出租活动
严禁在公司设备闲置时租赁使用外部设备
第四条 设备租赁管理原则:“安全使用，分级管理,先批后租，使用签认，量化计价，单机核算”
第二章 组织机构与职责第五条 公司资产管理部负责对投入租赁机械设备进行管理、监督
(一)核定设备租赁分公司租赁经营的设备范围，制订年度经营目标
（二)负责租赁设备新增、报停的申报、审批工作，并对租赁设备的维护、存放进行监管
(三）对租赁计划和实施进行监督管理，实时掌握租赁设备的运行、闲置情况，建立租赁管理台账并定期分析上报
第六条 设备租赁分公司负责设备租赁业务开展和管理,主要职责:（一）根据集团公司授权,开展设备租赁经营活动，完成年度生产目标
（二）根据集团公司相关管理制度,结合公司实际情况，建立健全设备租赁分公司管理机构和体系，制定设备租赁管理相关办法和细则
(三）制定设备租赁价格表
(四）负责租赁设备的维修、保养和存放等日常相关管理工作
（五)负责外租设备费用的清收
第七条 公司财务部对设备租赁收入实行统一管理,并对租赁设备进行单机会计核算
第三章 租赁流程第八条 设备租赁业务管理流程(一)项目部或其他使用单位根据施工需要，提出设备使用计划报设备租赁分公司
（二）设备租赁分公司确定设备内租或外租设备服务项目
1、内租填写机械设备调拨单,依单调配
2、设备外租签订合同，办理调拨手续后再进场
严禁对外出租无合同、未收取租赁费用或押金即调拨设备
第四章 租赁价格第九条 “设备租赁价格表"经公司评审后作为租赁合同及内部结算的参考价
表中应包括以台班、计件、工程量等多
