47 个过程组第 4 章 项目整合管理项目文件和项目管理计划的区别第 5 章 项目围管理 第 6 章 项目时间管理 第 7 章 项目本钱管理第 8 章 项目质量管理 第 9 章 项目人力资源管理 第 10 章 项目沟通管理 第 11 章 项目风险管理 第 12 章 项目采购管理 项目采购管理概述 12-1图 第 13 章 项目干系人管理常用缩写RACI 执行、负责、咨询和知情矩阵RAM 责任分配矩阵RBS 风险分解结构AC 实际本钱EMV预期货币价值CV本钱偏差ACWP 已完工作实际本钱ES最早开场日期FPIF总 价 加 鼓 舞 费用合同BAC 完工预算ETC完工尚需估算EAC完工估算CCB 变更控制委员会EV挣值FS 完成到开场COQ 质量本钱EVM 挣值管理IFB投标邀请书CPAF 本钱加奖励费用合同FF 完成到完成LF 最晚完成日期CPFF 本钱加固定费用合同FFP固定总价合同LOE支持型活动CPI 本钱绩效指数FMEA 失效模式与影响分析LS最晚开场日期CPIF 本钱加鼓舞费用合同FP-EPA总价加经济价风格整合同OBS组织分解结构CPM 关键路径法EF最早完成日期PDM紧 前 关 系 绘 图法PMBOK 项目管理知识体系RACI 执行、负责、咨询和知情矩阵RFI 信息邀请书PV 计划价值RAM 责任分配矩阵RFP 建议邀请书QFD 质量功能展开RBS 风险分解结构RFQ 报价邀请书SF 开场到完成SS 开场到开场T&M 工料SOW 工作说明书SV 进度偏差WBS 工作分解结构SPI 进度绩效指数SWOT优势、劣势、时机与威胁PMP 第 7 章 项目本钱管理 试题 与解析 (2024-11-09 14:41:42)▼标签： 杂谈分类： PMP1.以下哪项不是估算本钱过程的工具?( ) A.储藏分析 B.PERT 估算 C.卖方投标分析 D.本钱汇总2.项目拟用的挣值管理规那么应该在以下哪个文件中作出规定?( ) A.项目本钱管理计划 B.项目进度管理计划 C.项目围管理计划 D.项目变更管理计划3.控制本钱过程的输出包括( )。 A.本钱概算 B.本钱预算 C.本钱基准 D.本钱预测4.制定预算过程的主要输入包括( )。 A.围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产 B.活动本钱估算、围基准、项目进度计划和资源日历 C.活动本钱估算、风险登记册、项目进度计划和合同 D.本钱基准、围基准、项目进度计划和项目经理意见5.以下哪项不是估算本钱过程的输入?( ) A.工作分解结构、项目进度计划 B.人力资源计划、工作分解结构词典 C.质量本钱、项目进度计划 D.风险登记册、项目进度计划6.以下哪种预测项目完工情况的方法...
