公司名称： Sunshine 酸奶会所Sunshine 酸奶会所创业/商业计划书目 录1.0 执行摘要 41.1 公司概况 41.2 注册资金 51.3 商业模式（盈利模式） 52.0 市场分析 62.1 市场定位与目标客户 62.2 市场预测（市场占有率） 62.3 竞争分析 62.4 项目 SWOT 分析 63.0 营销策略 73.1 产品特征 73.2 产品定价 73.2 销售渠道 83.3 宣传推广 84.0 人员与组织结构 94.1 组织结构 94.2 管理团队 94.3 部门 / 岗位职责 95.0 财务分析报告 105.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 105.2 原材料 / 商品采购 105.3 销售与管理费用预测 115.4 启动资金需求 115.5 启动资金来源 126.0 月利润预测 127.0 风险分析与对策 138.0 企业的愿景 139.0 附录 149.1 附表１：经营第一年利润表 159.2 附表 2 ：第一年度的现金流量表 169.3 《创业 / 商业计划书》评估表 01.0 执行摘要1.1 公司概况公司名称Sunshine 酸奶会所公司类型合伙企业注册地址科技学院创业园主要经营围学生酸奶，女士酸奶，餐饮酸奶产品/服务概况我们全心全意为消费者托起健康和休憩的平台市场机会1.2 注册资金合伙出资1.3 商业模式（盈利模式） 1.4 投资收益评价 总投资额（元）5000投资收益率（第一年） %预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率 %年增长率 %备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期净利润－第一年：见经营第一年利润表； 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0 市场分析2.1 市场定位与目标客户市场定位科技学院目标客户学生群体2.2 市场预测（市场占有率）60%2.3 竞争分析与校超市产生竞争2.4 项目 SWOT 分析S: 潜在优势W: 潜在劣势 O: 潜在机会T: 潜在威胁产品品类比较齐全未能突出主打产品能满足不同消费者的需求坚强的后盾和强劲的进展后劲。依赖性较强充分利用资源有效整合质量稳定、口感较好，有一定的市场基经营管理处于初级阶积极学习经验管理制础。段，经验存在差距。度，不断完善与强化。市场定位比较明确，能够集中精力把酸奶会所市场做大做强。均为新开发市场，基础较簿弱，市场开拓进展的阻力较大。有阻力才会有机遇概念打造特色酸奶养生会所专业性欠缺时尚因素吸引力强市场处于空白现状，缺乏参考模板打造养生唯一品牌“堂吃”营销模式市场估计缺乏实践证明目前市场无相似经营模式3.0 营销策略3.1 产品特征①、产品品质用料考究...
