《企业经营战略管理》第一章 企业战略管理的概念构架 学习要点：了解战略的价值；掌握企业经营管理战略的涵义及内容、特征；掌握战略管理的特征和作用；把握企业战略管理的组织构架。第一节：战略的价值一、战略的原意及其演变在我国，战略一词自古有之，先是“战”与“略”分开使用，“战”指战斗、战争；“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》，其第二部分为《二十一史略考》，即指对历史上战事的谋划的考证。清末，北洋军督练处于 1906 年编出我国第一部《军语》，把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。在西方，“战略”一词源于希腊语“stratgos”，意为军事将领、地方行政长官。公元 579 年，东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特 1772 年写的《战术通论》，提出了“大战术”与“小战术”的概念，“大战术”即相当于今日所说的战略。19 世纪，瑞士人约卡尼，著有《战争与艺术》一书，他认为：“战略是在地图上进行战争的艺术，它所讨论的对象是整个战场，而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。”概括起来，战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。二、战略的价值1、战略是领导者在努力把握事物进展的规律性的基础上，做出的统领人们行为的主导方向决定——指向性。2、战略是关系事物和人们行为进展的全面和整体的概括——全局性。3、战略是对事物和人们行为进展做出的前瞻性决策——前瞻性。第二节 企业经营战略的产生及其含义一、企业管理型态的进展对企业管理型态进展的回顾，对于我们理解经营战略思想产生的背景条件会有所帮助。从整个世界市场经济的发育、进展的过程看，企业管理型态依据其对外部环境的反应不同而可大致分五个阶段的型态。第一阶段：现代工厂企业形成和建立阶段。大致从 19 世纪 20 年代至 20 世纪初。技术革命成果导致手工作坊逐步向大机器生产转化，企业规模有所扩大，企业组织程度不高。资本所有者即管理者，凭经验管理——经验管理型态。第二阶段：现代工厂企业实现大规模生产阶段。从 20 世纪初到 30...
