督导考核办公室经过一个学年的运行，各项工作全部步入正轨，较好地完成了各项督导考核办公室的各项工作。一、督导考核的各项工作1、为使各项工作忙而不乱，开学初既制定了本学期的长远计划，又对短期工作进行了周密安排，保证了督导考核的各项工作正常有序的进行。2、为了更好地服务于教学工作，根据教学计划的不断调整而多次修订晚值班表，并做好本学期的出勤打卡的整理通报工作。3、保质保量地完成各月的加班补助、课时、晚值班、坐班、出勤核算等各个项目，在工作中未出现过一次失误，较好地保证了老师的各类补助的按时发放。4、完成了督导点评台考核方案的修订工作，有力地调动了各处室级部地点评积极性，通过点评起，推动了学校教育教学各项工作的进行。本学期的点评几乎未出现未点评现象，并且各处室级部都想点子，想办法，尽量做到点评有特色，点评出效果，较好地推动了学校各项教育教学工作的进行。本学期共完成点评通报 60 余次，并且按学期初期点评方案进行成绩考核汇总，在学期末兑现奖励。5、督导各处室完成了上学期的各项评优工作。6、总结本学期在考核工作中存在的问题，针对问题提出改进意见，为进一步修订考订细则做准备：如《关于加班补助和临时工工资管理办法》、《关于进一步法律规范值班管理的补充规定》等。7、做好本学期的督导迎查工作。根据潍坊市五项督导要求，制订了《青州六中督导自评工作机制》，成立了以校长为组长的督导评估领导小组，形成督导评估长效机制。8、仔细学习了潍坊市五项督导网络管理系统，并把一些网络系统的相关问题反馈到潍坊，得到了好评。二、教育科研工作本学期教科研工作任务繁重，既有国家级课题的材料准备，也有潍坊市级课题的结题，还有行动讨论的成果总结，为了做好这一系列工作，学期初在制订督导考核计划时也一交考虑了教科研工作计划。虽然教科研不是主要内容，但由于事关学校荣誉，不管怎么样都要尽心尽力地完成。1、学期初召开了小课题讨论开题会议，中期召开了小课题讨论推动会，学期末有三项小课题申请结题。2、召开行动讨论项目组成员会议，并准备了行动讨论成果《反思与提升》、《行动讨论总结报告》，形成了完备的讨论成果。3、为了更好地推动学校的整体行动讨论，成立课堂教学攻关小组，建立网络教研论坛，并定期开展活动。4“”、完成潍坊市 十一五 规划课题《有效促进老师专业进展的行动讨论》的课题结题工作。5、正在准备申请国家级课题的结题申报材料。三、下一步工作设想...
