保密规定实施办法第一条 为贯彻落实公司《保密规定》，切实维护公司利益，特制定本办法
第二条 公司成立保密工作领导小组，由技术总监任组长
保密工作领导小组每月组织保密工作检查，每季召开保密工作会议
保密检查工作由安保部负责
各部门负责人要对本部门保密工作负责，要把保守公司秘密列为日常工作
如部门发生泄密事件，除对当事人进行处罚外，要追究部门负责人的责任过失
第三条 各部门要按公司《保密规定》规定的秘级分类，清查本部门的涉密事项，明确直接责任人予以登记，并向技术总监和安保部提交清单备案
第四条 对接触公司秘密人员的管理规定：（一） 按公司《保密规定》控制秘密事项的知晓范围
绝密事项核心部分知晓范围是：1、配制香基的配方及实体：发明人、香基配制人、技术档案管理人员、技术总监和董事会成员
2、自制香料生产工艺及实体：发明人、该香料生产人员、香料部经理、技术档案管理人员、技术总监和董事会成员
3、用于香基生产的新原料的相关信息资料：相关采购、库管、财务人员以及香基配制人、技术档案管理人员、技术总监和董事会成员
（二） 掌握核心绝密的关键岗位人员的变更、离职须经董事会同意
（三） 根据业务活动的需要确定岗位编制，控制涉密人员的数目
（四） 加强对员工的保密教育，把公司《保密规定》和本实施办法作为对员工的基本培训内容
（五） 每位员工都要与公司签订《保守商业秘密合同》，该合同属机密类别
第五条 保密资料载体、实物样品的管理规定：（一） 绝密事项核心部门的资料必须注明密级由专人管理
（二） 其它保密载体在存档时须注明密级
（三） 香精配方、原始试验记录、试验报告、工艺文件等技术文件、资料，由技术总监指定专人负责登记，按密级分类保管和定期归档
（四） 客户档案、资料由销售部经理指定营业员负责登记，按销售区域保管并定期归档
（五） 财会、采购、生产部门以及办公室、人力资源部设专（兼）职保密员，
