某某某公司策划书目录第一部分………………………………………………公司基本概况（一）公司基本情况（二）公司概述（三）公司核心价值观（四）公司文化（五）公司宗旨和目标（六）未来进展计划第二分部分………………………………………………公司组织结构（一）公司结构图（二） 创业核心人员（三）公司激励约束机制第三部分………………………………………………市场和行业分析（一）行业分析（二）市场分析第四部分………………………………………………………营销规划（一）目标市场（二）未来经营计划（四）经营策略第五部分………………………………………………………财务分析（一）第一年财务假设（二）投资说明（三）成本与费用分析（四）公司盈利能力分析第六部分……………………………………………………附件（一）风险控制（二）调查表第一部分 公司基本情况（一）公司基本情况：（二）公司概述：（三）公司核心价值观（四）公司文化（五）公司宗旨和目标（六）未来进展计划 初期：集中精力突显核心竞争力，以开拓部分市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场
中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领农村中低端连锁消费市场
此时进展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力
后期：对相关企业进行收购兼并
此时公司进展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节约资源，加快进展速度，公司将适当考虑收购或兼并一些企业
惠民便利连锁股份 XX 公司第二部分 公司管理(一)公司结构图公司起步时:计划建立 10 家店面,采纳直线制组织结构,该组织结构适用于门店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业
第一阶段公司结构图(图 1)注：1
本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理
