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关于调整局基层单位年度考核方案及表格

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肥交〔2024〕一五号关于调整局基层单位年度考核工作方案的通知局属各单位,机关各科室:根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求,为切实做好基层单位年度考核工作,推动基层单位全面进展,经讨论决定,以修正、完善、优化双百分考评内容为重点,对局基层单位年度考核工作方案调整如下:一、考核总分值设置为 100 分;二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评,分值权数为 20%;三、属地乡镇(管委会)对基层单位进行百分制考评,分值权数为 20%;四、双百分考评的分值权数为 60%;五、设置加分项目,如行政处罚等。加分最高不超过 3 分。六、奖惩办法。对年度考核第一、二、三名单位,分别给予 10000 元、8000 元、5000 元奖励。考核分值低于 85 分(含85 分)的单位和单位正副职不得参加当年各种评先活动,并对正副职分别扣发个人年终奖的一半和四分之一;考核分值低于70 分(含 70 分)再对单位正副职给予诫免谈话;连续 3 次考核分值低于 70 分的单位正职,将予以免职,副职扣发年度奖金。(鉴于燃油税费改革职能调整,征费大厅只进行考核,不参加评比)。附件:1.局领导班子和科室对基层单位考核测评表2.乡镇(管委会)对属地基层单位考核测评表3.测评单位与被测评单位一览表4.运管所考核评分表5.路管所考核评分表6.交管站(分局)考核评分表7.稽查站(队)考核评分表8.检测站考核评分表二○一一年二月二十八日主题词:公路 考核△ 通知抄送:市交通运输局、县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室。附件 1:局领导班子和科室对基层单位考核测评表被考评单位考评得分85-100 分(日常管理严谨有序、效能建设卓有成效、行业管理长久常态、行政执法法律规范文明、交办任务不折不扣等)70-84 分(日常管理、效能建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况一般)69 分以下( 日 常 管 理 、 效 能 建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况较差)运管所路管所城关分局紫蓬山分局三河分局高刘站官亭站小庙站花岗站山南站丰乐站稽查站稽查队检测站附表 2:乡镇(管委会)对属地基层单位考核测评表测评项目测评内容评价满意基本满意不满意服务群众 建立和完善法律规范服务体系,切实为基层、企业、群众服务;法律规范村村通班车运营秩序,着力提高服务质量,方便群众出行。落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制;对群众反映的热点、难点问题仔细解...

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