肥交〔2024〕一五号关于调整局基层单位年度考核工作方案的通知局属各单位，机关各科室：根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求，为切实做好基层单位年度考核工作，推动基层单位全面进展，经讨论决定，以修正、完善、优化双百分考评内容为重点，对局基层单位年度考核工作方案调整如下：一、考核总分值设置为 100 分；二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评，分值权数为 20%；三、属地乡镇（管委会）对基层单位进行百分制考评，分值权数为 20%；四、双百分考评的分值权数为 60%；五、设置加分项目，如行政处罚等
加分最高不超过 3 分
六、奖惩办法
对年度考核第一、二、三名单位，分别给予 10000 元、8000 元、5000 元奖励
考核分值低于 85 分（含85 分）的单位和单位正副职不得参加当年各种评先活动，并对正副职分别扣发个人年终奖的一半和四分之一；考核分值低于70 分（含 70 分）再对单位正副职给予诫免谈话；连续 3 次考核分值低于 70 分的单位正职，将予以免职，副职扣发年度奖金
（鉴于燃油税费改革职能调整，征费大厅只进行考核，不参加评比）
局领导班子和科室对基层单位考核测评表2
乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表3
测评单位与被测评单位一览表4
运管所考核评分表5
路管所考核评分表6
交管站（分局）考核评分表7
稽查站（队）考核评分表8
检测站考核评分表二○一一年二月二十八日主题词：公路 考核△ 通知抄送：市交通运输局、县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室
附件 1：局领导班子和科室对基层单位考核测评表被考评单位考评得分85-100 分（日常管理严谨有序、效能建设卓有成效、行业管理长久常态、行政执法法律规范文明、交办任务不折不扣等）70-84 分（日常管理、效能建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况一般）6
