创建省级水利工程管理单位思考 【摘要】对创建省级水利工程管理单位的工作实践进行了总结，提出坚持对工程的“三化”管理，概括了创建工作成效，对通过转变管理理念、坚持全员参加、狠抓全面管理、改进管理方式巩固创建成效，提升管理水平进行了探究。 【关键词】海阳市；水库工程；法律规范化管理 海阳市二十里店水库位于海阳市里店镇纪疃村东北，建成于1960 年 5 月，流域面积 104km2，总库容 2665 万 m3，兴利库容1000 万 m3，是一座集防洪、农业灌溉、城镇供水为一体的中型水库。近年来，二十里店水库管理所在各级党委、政府和上级业务主管部门的领导和关怀支持下，全面完成水管体制改革，不断提升工程管理水平。尤其是 2024 年省水利厅出台了《山东省水利工程法律规范化管理考核办法》和《山东省水利工程法律规范化管理考核验收细则》后，水库管理所牢牢把握这一契机，紧紧围绕创建工作，凝心聚力，扎实进取，工程面貌焕然一新，职工风貌昂扬向上，工程管理水平取得突破性进展。2024 年成为海阳市首批省二级水利工程法律规范化管理单位。现结合近年来工作实践，谈一些粗浅的认识。 1 创建工作实践 创建省级水利工程管理单位，既是对单位管理状况的一次全面检验，更是一次促进水利工程管理水平全面提高的过程。坚持对工程的法律规范化、制度化、科学化“三化”管理，不仅是创建工作的重点，更是贯穿工程管理始终的根本要求。 1.1 法律规范化管理是核心 没有法律规范化的管理，就不可能实现管理水平的提升。比如：工程的检查观测、维修养护严格按技术法律规范进行；管理体制、运行机制的理顺以标准化操作和法律规范记录为基础；水政执法、财务管理严格按规定的程序、法律法规执行。对基层水管单位而言，日常管理的各方面都对比相关法律法规、规章制度和技术标准进行，实现法律规范化管理不是遥不可及的目标。 1.2 制度化管理做保证 没有规矩，不成方圆。简明合理、可操作性强的规章制度对提升法律规范化管理水平，能够起到事半功倍的效果。一方面仔细总结以往运行管理经验，同时借鉴其他单位的先进做法，修订印发了各项管理规章制度，覆盖管理工作的各层面各环节，用制度管人管事。另一方面注重规章制度的执行效果，各项制度不能只上墙不上心，要令行禁止、奖罚分明，避开工作中的随意性，为实现管理法律规范化奠定坚实基础。 1.3 科学化管理促提高 一是提高硬件的现代化水平，加大资金投入,购置工程观测器材、机械...
