创新生态观科技管理模式分析

创新生态观科技管理模式分析 1 创新生态的基本概念及构成 1.1 创新生态的主要概念。创新生态观从普遍联系的哲学观点出发，把科技看成一个过程和整体，要求关注科技进展的相关因素，要在整体化的环境里找出促进科技进展的相关性。面对着科技进展领域存在的问题，20 世纪 70 年年代开始，人们尝试着用生态化的观点来解决问题，着力在大环境下实现生态理论系统的有效结合，从而完成相关科技上下游及相关因素的结合，实现在合作与竞争中促进科技的全面快速进展。首先，创新生态观要求全面整合促进科学技术进展的各种资源，要在全面加强资源管理的基础上促进科技的进展。其次，要为科研人员建立起科技和讨论领域的沟通平台，实现集体智慧促进科技进展目标，要求在创新性的科技讨论模式下，加快科研工作的速度。第三，根据以往科研工作的经验，要求解除科研孤岛现象带来的问题，要把科研成果向着产业化的方向转换，建立起科研、市场、资本相配套的科研进展的流程体系。从以上角度说，建立起基于创新生态观的科技管理模式，有助于促进科技的快速进展。1.2 创新生态的基本构成。科技的进展是由多种因素构成的，技术与技术之间的相关性也非常的紧密，只有把相关因素配合起来，才能形成完成的科技创新的新环境。首先，要建立起设备、材料、上下游企业之间的协作配合的制度，建立起创新性的科学工作管理动态系统，实现相关因素的有效结合。其次，从市场角度建立起围绕产品的科研生态体系，实现技术与非技术因素之间的分配，保证技术与环境的密不可分，着力从产品角度实现技术的创新进展。第三，实现产业创新生态，着力通过产品起到对企业的培育作用，建立起完善的产业链，有效整合上下流企业的科技资源。 2 传统科技管理模式存在的问题 2.1 过于注重取得技术优势。取得技术优势对实现科技领先有重要的意义，但是过度的渲染技术优势，不注重将优势技术转化成产业，不仅没能实现技术优势的真正价值，而且也不利于优势技术的继续进展。首先，对项目的评价目前还停在技术层面上，技术绝对化仍是科技管理存在的重要问题，只有把技术放到市场上进行评价，才能真实检验技术的优劣。其次，没能从市场需要的角度进行技术讨论，导致技术的有用价值不强，没能实现技术讨论部门与生产部门的有效结合。第三，当前科技讨论部门过于重视从自身角度评价技术，忽略了技术的适用性，同时排斥了非技术因素的讨论，导致技术没能与商业模式，没能与市场需求等要素进行有...