目 录一、施工部署、施工现场平面布置图及施工道路平面图二、主要施工方案三、拟投入的主要施工机械设备情况四、项目班子组成情况 五、劳动力安排计划六、施工机械进场计划七、工程材料进场计划八、确保工程质量的技术组织措施九、确保安全生产的技术组织措施十、确保文明施工的技术组织措施十一、确保工程进度的技术组织措施及施工进度计划十二、冬、雨季施工措施十三、环保及减少噪音、扬尘治理的措施十四、地下管线及地上地下设施的加固措施一、施工部署、施工现场平面布置图施工总部署1.施工总方案的拟定： A 施工开展工序： 接受施工任务→了解施工现场条件→安排施工任务计划→熟悉图纸资料→会审图纸→编写施工方案→做好施工准备工作→组织机械、人员进场→正式施工。 B 施工阶段划分： 根据设计和施工实际情况，由于本工程工期紧，结合周转材料、资金、人力安排，在全部施工过程中，各工种应紧密配合。 C 总工期控制计划见进度计划表。2.实施项目法管理本工程实施项目法管理，项目经理代表公司负责此工程的施工组织、成本控制、竣工交验等工作，组成较强的项目管理班子，由拥有丰富施工管理经验的工程师及有关人员，负责整个工程的施工管理、协调指挥，确保工程安全、优质和快速完成。项目部管理网络体系如下:3.施工现场平面布置图施 工 总 平 面 图`说明：项目部设置在便于施工管理的地方，靠近主要施工现场。 具体位置的设定根据施工现场和业主及监理的意见。员工宿舍食 堂项 目 部设 备仓 储材 料 间卫生间门 卫二、主要施工方案2.1 测量工程2.1.1 平面控制测量工程的平面尺寸，以内控制测量为主，根据业主提供的红线点，现场采纳经纬仪及水平仪测量出各轴线的控制点，确保控制点在总平面内能形成一个闭合回路。控制测量由总公司工程部主持进行，测量结果交项目部复核后使用。2.1.2 高程的传递3.1.2.1 建筑物定位：根据施工现场实际情况和建筑物位置，在定位桩点校测合格后，采纳极坐标和直角坐标相结合法进行建筑物观测定位。由于现场条件引桩设在场地内，要做好保护并用木桩小钉控制桩平面。2.1.2.2 高程点布设：根据现场实际情况场内高程控制点设置 2 个，根据给定的水准点 BM1，用附和测法将已知标高引测到场地内联测后附和到 BM2。其闭合差应小于±10mm。2.1.2.3 基础开挖测设方法:土方施工后,测量工及时跟线，土方挖至基底标高校核控制桩，合格后进行基础工程传递。2.1.2.4 标高传递:本工程...
