二号教育咨询部工作制度标准(行政篇)二号教育为确保咨询部业绩呈稳定逐步上升,也为咨询师的收入更加稳定、可观,更为公司的利益最大化,咨询部现制定以下工作制度标准,请同志们务必按计划进行
一、 1、早班:09:00——18:00 中午休息一小时(12:00——13:00) 2、晚班:13:00——21:00 晚饭休息一小时(18:00——19:00) 3、早、晚班时间由部门负责人安排轮班制
二、六天工作制,休息时间根据工作量在周一至周二调整
三、迟到、早退,每次处现金 10 元罚款四、旷工,处罚金 100 元
五、保密,校区内部任何信息,不得外泄,违者追究相关责任,造成经济损失的,将追究赔偿责任;违法者,追究相关法律责任,报送法律机关
六、晨会:每日 9:00 周例会 每周三 9:10七、日常工作要求:1、 清洁卫生制度:A、个人办公区卫生由个人自行清理打扫,保持干净
B、公共办公区和教室由清洁值日人员打扫
2、 办公室内禁止吸烟、上网玩游戏、上网聊天、玩手机游戏等,禁止高声喧哗、闲聊与工作业务无关的话题
每次处现金 50 元罚款3、 接待来访人员,做到大方得体、彬彬有礼,保持良好的精神面貌,保持良好的坐、立、行等姿势
4、 本职工作之余,多学习、多读书、读报,加强业务训练和素技提高
5、 不得无故离岗、串岗
如有违犯,每次处现金 50 元罚款(咨询部组织结构篇)咨询主管工作职责:1、直接接受校区总监管理、协助咨询总监管理,对校区业绩完成率负责
2、对个人业绩完成率负责
3、组织部门晨会、例会、学习沟通会制度执行
4、管理部门员工日常工作,对员工业绩任务完成率负责
5、组织部门学习、业务技能培训
6、其他业务相关工作的完成
储备咨询主管工作职责:1、直接接受咨询主管管理、协助咨询主管对部门管理,对校区业绩完成率负责
2、对个人业绩完成率负责
3、协助组织部门晨会、例会、学习沟通