商业计划书（种子期）企业（项目）名称：联 系 人：电 话 ：电子：二〇一 年 月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素养的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司进展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。本计划书的每一章节容都是我们所关怀的，不同行业的商业计划书容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为本，在撰写时增加提纲容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书容进行构想、预测时，请务必切合实际。目 录一、概述 1二、公司概况 32.1 公司的基本情况 32.1.1 企业基本情况表 32.1.2 股权结构 42.1.3 人员构成情况 42.2 管理团队情况 42.3 管理情况 52.4 企业历史沿革 62.5 财务状况 62.6 企业进展战略规划 7三、产品/服务与技术 83.1 产品/服务描述 83.2 国外研发情况 83.3 产业政策 83.4 本章需要说明的其它情况 8四、研发情况 94.1 研发投入情况 94.2 研发队伍情况 94.3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况 94.4 有关知识产权情况 94.5 本章需要说明的其它情况 9五、行业和市场 105.1 行业和市场状况介绍与分析 105.2 目标用户以与经营业务的市场情况 105.3 竞争情况与公司优势 10六、市场营销 126.1 营销情况 126.2 分销商/代理商的选择 126.3 产品/服务价格 126.4 本章需要说明的其它情况 12七、生产和实施 137.1 产品生产制造方式 137.2 现有生产场地和设备情况 137.3 产品的生产制造过程 137.4 原材料采购情况 137.5 产品质量保证情况 137.6 本章需要说明的其它情况 13八、财务预测 148.1 财务预测简表 148.2 税收政策情况 148.3 投资回收期和盈亏平衡计算 148.4 其它需要补充说明的情况 14九、融资和退出计划说明 15十、风险分析与控制措施 16十一、项目实施进度与里程碑计划 17一、 概述（请...
