地产公司员工培训管理方法

ZZ员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目 录第一章 总则..................................................................1第二章 培训内容和形式........................................................2第三章 培训组织与管理........................................................3第四章 受训者的权利与义务....................................................3第五章 培训计划..............................................................4第六章 培训实施..............................................................5第七章 培训评估..............................................................5第八章 培训费用..............................................................5附录一 新员工培训管理办法....................................................6第一章 总则..................................................................6第二章 培训管理..............................................................6第三章 通识训练..............................................................6第四章 部门内工作引导........................................................7第五章 部门间交叉引导........................................................7第六章 新员工培训评估........................................................7附录二 岗位技能培训管理办法..................................................9第一章 总则..................................................................9第二章 高层管理人员的培训....................................................9第三章 中层管理人员的培训....................................................9第四章 基层员工的培训.......................................................10附录三 员工外派培训管理办法.................................................12第一章 总则.................................................................12第二章 外派培训人员资格.....................................................12第三章 外派培训处理程序.....................................................12第四章 外派培训工资..........................