安全管理人性化探究 摘要：随着现代科学技术的不断进展，安全在管理工作中更为重要。在管理工作中，因为强制性的执行现象不断出现，在安全生产的管理工作上开始主张人性化。在安全管理工作中，无论是强制性管理，还是人性化管理都是比较好的执行过程。但在执行过程中，最为主要的就是人们机械性的管理方式，在具体执行过程中，是否将规章制度、人性化管理分开，是否又将人性化管理看作是一种软弱无力的管理现象。所以，采纳形而上学的方式来对问题进行解决成为文章阐述的主要话题。 关键词：安全；管理；人性化；严管；重罚 安全管理常见的两种管理方式为严格管理并惩处以及人性化管理。因为在安全管理中，执行严格性管理方向以及根据相关制度对其制约成为一种普遍现象，但在安全管理工作中执行人性化管理，都将仁作为主要的进展方向。无论是强制性的管理方向，还是人性化管理方式，都是一种可以执行的管理方法。根据以上这两种方式的讨论和分析，从两种执行管理中存在的的问题进行分析更为重要，更能体现出安全管理工作中主要的进展方向。 1 人性化管理 人性化管理的执行主要是在以安全管理为目标基础上，实现人性化管理方向。根据相关法律法规的形成，将以人文本的进展理念作为基础，促进人们在猎取利益过程中能够以人本为主要进展方向。而且，执行安全管理的主要目标就是严格抑制人员出现职业病、自身消极现象等。对于工作中使用的一些设备、材料来说，对其使用安全管理能够保障它们应用的合理性，并促进工作效率的稳定提升，以保证猎取更多的经济效益。安全管理工作的执行在整体形势上是以人们的利益为主的，不仅要消除对环境产生的危害，还要促进人们的健康进展。所以说，无论在经济进展角度上，还是在安全角度上，都应在管理工作中减少一些经济损失与事故损失，以保证工作执行与管理的集约化进行。 2 安全管理人性化的具体执行 2.1 思想意识 （1）在安全管理工作中，首先要具有一定的责任意识和事业理想。无论在学习中，还是在生活中，都要将安全放在首位，特别是一些领导人员，要在自身的意识中形成一定理念，并保证工作在执行期间能够保证工作的效率化执行。还要将安全本质问题放在首位，管理者要认识到问题的本质关系，并严格根据就事论事的严格特征来执行工作。因为在安全管理工作中，出现问题的主要原因都是人们的责意识不够，在指导与积极管理中发挥的主观意识比较强。在一些管理工作中，一般都贯彻的为安全第一、预防与综...
