工程施工中的质量通病研讨----------------------- -----------------------日期:浅析工程施工中的质量通病─资料篇 随着科学技术的进展,施工企业的管理水平也在不断提高,工程质量得到了保证
但是我们在工作中发现,施工企业的工程管理中还存在一些不足,其中主要表现在工程质量资料管理方面
一方面是企业的工程质量控制资料一般是根据档案馆的要求整理的,它与工程评优的要求有一定的距离,档案馆要求的归档资料容远远不能满足工程评优的要求
另一方面企业的工程技术人员对工程资料的整理存在误区,对工程资料的重要性认识不够,对新规的理解不清楚
这就要求企业的工程技术人员要仔细学习新规的要求,仔细学习《建筑工程竣工验收技术资料统一用表》
工程评优是对工程质量进行全方位的检查,需要检查涉与工程质量的所有相关资料
而有些工程质量控制资料是企业自己保存的,这些资料是不需要递送档案馆,许多企业的工程技术人员往往忽略这方面的资料
在检查中我们还发现,新规已经实施了近 3 年,还有部分施工技术人员对新规的理解存在误区,个别工程技术人员还不清楚一些常用施工验收规的要求
为此我将一些在工程质量控制资料中常出现的问题归纳如下,供广阔工程技术人员学习参考: 1.项目经理证书 由于多种原因,很多工程的项目经理是企业的负责人,而在施工现场实际指挥施工的是执行项目经理
根据项目经理的责任制度要求,所有工程资料必须由施工许可证上任命的项目经理签字认可,其他人员无权代签
而一些工程往往忽略这一要求,工程资料由施工现场的执行项目经理签字,这样做是不符合国家法律规定的
假如企业更换工程的项目经理,应出据书面的项目经理更换任命书,并应在政府建设行政主管部门备案
2.施工组织设计 一些工程的施工组织设计根本不是针对该工程所编制的,厚厚的一本(足有 50mm 厚),根本不具备指导施工的作用