批发及零售企业质量保证模式标准实 施 指 南4
1 管理职责4
1 质量方针1、 负有执行职责的管理者(如总经理),应制定并发布质量方针和目标,并形成文件
2、 质量方针应体现管理者对质量的追求和对顾客的质量承诺
3、 管理者应实行措施,确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行
1 职责和权限对所有从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,特别是对需要独立行使标准 4
1中 a>b>c>d>e 类规定的权力的人员,应规定其职责、权限和相互关系,并形成文件
1、 明确企业组织机构图; 2、 规定企业各高层领导和各部门与质量有关的职责、权限,特别是标准要素的要求要落实到相关部门的职责中
2 资源企业应确定并提供各项质量活动所必须的资源,包括委派经过培训的人员
3 管理者代表负有执行职责的管理者(如总经理),应在管理层中指定一名成员(该成员可直接向总经理汇报工作)为管理者代表,该成员除原有的职责以外,应给予以下职权:1、 根据 GB/T19001/2 标准要求建立、实施和保持质量体系,组织领导内部质量体系审核活动以及纠正和预防的有关活动;2、 向总经理报告质量体系的运行情况,为管理评审提供信息; 3、 向管理者提出有关质量体系改进的建议;4、 代表企业就质量体系事宜与外部联络
3 管理评审1、负有执行职责的管理者(如总经理)应按规定的时间间隔实施管理评审
2、管理评审应对现行质量体系是否能适应情况的变化,持续有效地满足 GB/T19002 标准的要求和适应规定的质量方针、目标作出评价,并就质量体系的改进作出决定
3、管理评审的内容除内部质量体系审核的结果外,还应包括顾客的满意程度、投诉和相关的销售情况分析
4、管理评审记录应予以保存
5、 对管理评审决定执行情况及其结果应予以验证
2 质量体系4