目录第一章 第一部分施工组织设计综合说明 3第 1 节 施工组织设计综合说明 3第 2 节 施工组织设计编写说明 4第 3 节 编制依据 5第二章 第二部分总承包管理方案 5第 1 节 一、总承包管理的目的 5第 2 节 总承包管理的组织机构 6第 3 节 总承包管理的目的 7第 4 节 总承包管理程序 9第三章 第三部分施工组织设计 15第 1 节 工程概况 15第 2 节 施工总进度计划 17第 3 节 质量保证体系 20第 4 节 分项工程施工方案 27第 5 节 安全文明施工方案 114第 6 节 施工平面布置 119第 7 节 现场组织机构 124第 8 节 劳动力、机械设备使用计划 131第 9 节 创优措施 135第 10 节 质量通病与防治 156第 11 节 其它 164第 12 节 工程分包计划 170第 13 节 新技术、新工艺、新材料的推广与应用 170第一部分施工组织设计综合说明第一节施工组织设计综合说明1
1 首先,我公司诚恳地表示:我们完全接受业主、施工招标文件提出的有关质量、工期安全、文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与业主、监理公司、一起共同建设**()超级市场建筑安装工程(以下简称本工程)
2 我公司一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置
我们一定发挥我公司管理优势,实施项目总承包管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量与社会信誉的预期目标效果
3 我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对分包的管、协调、配合工作,抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本工程优质、快速、全面建成
4 我们完全接受招标文件提出的有关质量和技术要求,并按国家质量标准和市建委有关质量规定进行
本工程实行创优目标管理,确保龙