浅谈企业团队管理学 号：姓 名：学 院：专 业：工商管理完成日期：二 O 一三年十月浅谈企业团队建设的重要性论文摘要：进入二十一世纪以来，企业面临前所未有的变革和挑战，组织需要变革、需要创新
企业为了适应迅速变化的市场环境，需要员工有更高的忠诚度和责任感，员工也希望企业给予更大的信任，员工在关注企业进展的同时更关注个人能力和价值的提升
因此，团队工作方式正被越来越多的企业所采纳
对企业而言，组建和塑造优秀团队已经成为企业参加竞争的有力武器
关键词：团队 团队建设 重要性 高绩效团队 目录浅谈企业团队建设的重要性 4一、团队、团队建设的定义 5二、团队建设的重要性 6三、打造高绩效团队 7四、团队建设案例分析 9五、结论 11参考文献 12浅谈企业团队建设的重要性提起微软，首先联想到的词汇是：成功的，了不起的
的确，从 1975 年仅有的包括比尔•盖茨先生在的三个员工，进展到目前是全球最大的电脑软件提供商，截止 2024 年拥有雇员 6
4 万人，2024 年营业额 368 亿美元
比尔•盖茨是和他团队缔造了 Microsoft(微软)这个让人赞叹神话
正是这位神话的缔造者曾经谦逊的说过：“假如把微软 20 个顶尖人才挖走，那么微软会变成一家无足轻重的公司
”“单靠个人或者少数人的力量已经不行了，个人英雄的时代业已结束”
由此，他对团队建设的重视可见一斑
一、 团队、团队建设的定义团队与群体相似，却又是两个不同的概念
卡曾巴赫和史密斯将团队定义“由少数有互补技能、同意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、相互承担责任的人们组成的群体
”团队主要是一个业绩的执行单位，是不同于个人或整个组织的业绩单位
（图例 1：团队与群体）团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组
每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作
团队建设是这样一个
