中国文化对企业管理的利弊分析——以房地产营销企业为例引言随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业间竞争加剧,为应对激烈的市场竞争,企业必须要应用科学合理的管理方法
当前我国房地产营销企业所应用的管理方法多是借鉴了国外的一些管理思想,而这些管理思想并没有真正实现“本土化”,在我国传统文化的影响下未发挥其应有的作用,如何使传统文化与企业管理实现有机统一,成为多数企业思考的问题
笔者将对该问题进行探究
一、我国传统文化对房地产营销企业实施企业管理的积极影响(一)传统文化中“以人为本”观强化了“人本管理”的理念中国传统文化中强调“以人为本”,这与世界上多数民族的“以神为本”有较大的不同,而现代企业管理也强调“人本管理”,重视人主观能动性的发挥,尤其是“行为科学学派”的管理理念中,认为企业职工是“社会人”,只有重视社会人的行为,满足企业职工的社会欲望,方能提升企业的生产效率,促进企业的发展
另外,在“以人为本”的基础上中国文化还具备“超宗教”的功能,这种功能实际上也体现了一种“世俗性”,企业管理的目的便是通过合理的管理获得经济效益,实现企业的可持续发展,故而从该角度来说,这也是一种“世俗性”
故而传统文化中“以人为本”观强化了“人本管理”理念,对企业的管理有重要的作用
例如 A 房地产营销企业在重视“人”的作用之后,通过采取激励措施等,实现了销售额度的提升,2017 年的销售额如图 1-1 所示:01/01/201702/01/201703/01/201704/01/201705/01/201706/01/201707/01/201708/01/201709/01/201710/01/201711/01/20170200040006000800010000120006848 6683 7085 7395 7749 8135 7628 8286 8913 901911018房地产营