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工商管理专业 舟山地区平安保险公司的发展战略分析

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1中文题目:舟山地区平安保险公司的发展战略分析目 录摘 要...............................................................1一、前言............................................................2二、舟山地区平安保险公司的市场发展现状..............................2(一)舟山地区平安保险公司的目标市场............................2(二)舟山地区平安保险公司的竞争环境分析........................3(三)舟山地区平安保险公司的市场营销现状........................3三、舟山地区平安保险公司的市场发展面临的问题........................4(一)市场营销团队人员流失严重..................................4(二)整合市场战略观念尚未建立..................................4(三)兼业代理人制度不足导致的经营风险..........................5四、舟山地区平安保险公司的市场发展面临问题的原因....................6(一)市场战略制定依然以直销为主................................6(二)现代化市场运营观念尚未健全................................6(三)兼业代理人制度缺失影响间接营销............................7五、舟山地区平安保险公司的市场发展战略建议..........................8(一)健全人才引进政策,完善企业文化............................8(二)落实整合营销机制,提升营销执行力度........................9(三)完善绩效考核体系,鼓励人员开展工作........................9(四)强化企业服务战略,落实客户为中心的营销理念...............10六、结论...........................................................10参考文献...........................................................12摘 要伴随近些年我国经济发展速度不断提升,我国的保险公司如雨后春笋般崛起,并推动保险市场的发展。我国保险市场快速发展下,一2方面受到国家政策和环境的推动,为保险市场发展提供更多便利。另一方面,保险公司数量不断增多,在市场中的竞争无形中加剧。保险公司如何在激烈的市场竞争中获得较大的市场份额成为保险公司共同关注的焦点。众所周知,平安保险公司是我国知名的保险公司,在各地拥有较高的市场份额和影响力,但随着各类保险公司崛起,对平安保险造成不小的冲击。本文则以舟山地区为例,分析平安保险公司在此地区市场发展战略制定的不足,在结合相关文献和本人理解基础上,给...

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