摘 要 21 世纪以来，经济社会的飞速发展，人民生活水平的逐渐提高，为家政服务类企业的快速发展奠定了基础。但由于家政服务类企业属于新兴行业，起步门槛较低，发展也十分迅速，家政服务类企业迎来了更多的机遇和挑战，同时家政服务类企业内部控制问题也开始变得越来越突出。内部控制对家政服务类企业实现可持续发展以及长久发展策略有着至关重要的作用。所以为了家政服务类企业能够更好更快的发展，提高市场整体竞争力，找出企业内部控制的问题，对问题提出针对性的、时效性的建议是至关重要的。本文将以内部控制为研究对象，以福旺家政服务中心为例，通过对福旺家政服务中心的实地考察，采用理论与实际相结合的研究方法，对福旺家政服务中心提出了四点问题，分别是会计人员整体素质较差、会计监督力度不完善、预算控制不健全、风险评估机制不完善。针对以上四个问题提出了提升会计人员综合素质、强化会计内部监督管理、建立完善的会计预算管理体系、完善风险评估制度四条建议。通过对福旺家政服务中心内部控制问题的分析，得出了以下结论，如果福旺家政服务中心想要在未来市场站稳脚跟，就必须尽快优化企业内部控制体系，参照本文所提出的内部控制的问题以及对应的解决方案来改善内部控制体系。从自身的问题出发，积极探索，勇于创新，在前进中摸索出一套与企业自身经营活动想匹配的内控体系。关键词：企业内部控制；会计监督；预算；风险评估AbstractSince the 21st century, rapid economic and social development and the gradual improvement of people's living standards have laid the foundation for the rapid development of domestic service enterprises. However, due to the fact that domestic service companies belong to emerging industries, the starting threshold is relatively low, and the development is also very rapid. Domestic service companies have ushered in more opportunities and challenges.Internal control plays a vital role in achieving sustainable development and long-term development strategies for domestic service companies. Therefore, in order for domestic service companies to develop better and faster, improve the overall competitiveness of the market, find...
