高校行政管理体制创新困境与对策 摘要：文章首先对高校行政管理进行了概述人，然后分析了高校行政管理体制创新存在的问题，最后提出了高校行政管理体制创新的策略，包括创新行政管理理念、注重部门人事调动、提高人才管理素养、合理利用网络与新媒体。 关键词：高校；行政管理体制；管理理念 在知识经济新形势下，国家的教育事业飞速进展，高等教育面临的机遇有所增加。面对新形势，就需要高校对行政管理体制进行创新，推动各项事业改革，更新管理理念，对原有的人才任用进行改善，做好校内党务工作，与时俱进，满足社会对当下高等教育的需要[1]。基于当下教育行政管理体制改革的新形势，高校应从行政管理相关概念和特点出发，针对行政管理体制创新存在的问题，提出行之有效的对策。 一、高校行政管理概述 行政管理属于国家管理活动，广泛来讲，包括企业和事业单位等社会团体组织的行政事务管理工作。这种行政管理工作，简单来讲，就是社会团体组织的一种社会活动，通过这种社会活动，能够达到对有关事务的良好管控[2]。高校作为事业单位的一种，其做好行政管理工作的重要性不言而喻。高校在当今的新形势下，利用系统的思想和方法，统筹规划，减少钱财和时间的浪费，通过创新理念，更新方法，从而提高行政管理的效率[3]。高校的行政管理体制作为行政管理的一个独特领域，是对社会实践的改造，具有自身所特有的客观进展规律[4]。在进行高校行政管理体制创新时，高校要讲求管理效能，对体制改革的管理效果进行追踪，做好相关计划，履行好政治职责，使改革创新达到估计中的社会效果。 二、高校行政管理体制创新存在的问题 （一）行政管理意识薄弱。当下教育事业日新月异，多则七年十年，少则三年五年，教育领域就会发生很大的变化[5]。目前许多高校，在当今变化着的新形势下，由于没有较强的行政管理意识的指导，高校领导者不注重对行政管理意识的强化，对将来的进展目标和规划不清楚，没有良好的行政管理氛围，不能够满足当下教育行业在行政管理层面的客观要求，对教育体制改革创新的积极性不高，无法协调上级行政管理者与下层执行部门的关系，造成高校行政管理体制改革的缺位。（二）行政管理缺乏规划。在对行政管理工作进行规划时，许多高校对当下的行政管理工作不能进行合理规划，人事安排不合理，出现部门冗杂的情况，导致组织架构不合理，部门之间出现职能冲突，互相推诿，造成有的事情抢着干，有的事却无人问津[6]。在信息的传递上，没...
