高校行政管理体制创新困境与对策 摘要:文章首先对高校行政管理进行了概述人,然后分析了高校行政管理体制创新存在的问题,最后提出了高校行政管理体制创新的策略,包括创新行政管理理念、注重部门人事调动、提高人才管理素养、合理利用网络与新媒体。 关键词:高校;行政管理体制;管理理念 在知识经济新形势下,国家的教育事业飞速进展,高等教育面临的机遇有所增加。面对新形势,就需要高校对行政管理体制进行创新,推动各项事业改革,更新管理理念,对原有的人才任用进行改善,做好校内党务工作,与时俱进,满足社会对当下高等教育的需要[1]。基于当下教育行政管理体制改革的新形势,高校应从行政管理相关概念和特点出发,针对行政管理体制创新存在的问题,提出行之有效的对策。 一、高校行政管理概述 行政管理属于国家管理活动,广泛来讲,包括企业和事业单位等社会团体组织的行政事务管理工作。这种行政管理工作,简单来讲,就是社会团体组织的一种社会活动,通过这种社会活动,能够达到对有关事务的良好管控[2]。高校作为事业单位的一种,其做好行政管理工作的重要性不言而喻。高校在当今的新形势下,利用系统的思想和方法,统筹规划,减少钱财和时间的浪费,通过创新理念,更新方法,从而提高行政管理的效率[3]。高校的行政管理体制作为行政管理的一个独特领域,是对社会实践的改造,具有自身所特有的客观进展规律[4]。在进行高校行政管理体制创新时,高校要讲求管理效能,对体制改革的管理效果进行追踪,做好相关计划,履行好政治职责,使改革创新达到估计中的社会效果。 二、高校行政管理体制创新存在的问题 (一)行政管理意识薄弱。当下教育事业日新月异,多则七年十年,少则三年五年,教育领域就会发生很大的变化[5]。目前许多高校,在当今变化着的新形势下,由于没有较强的行政管理意识的指导,高校领导者不注重对行政管理意识的强化,对将来的进展目标和规划不清楚,没有良好的行政管理氛围,不能够满足当下教育行业在行政管理层面的客观要求,对教育体制改革创新的积极性不高,无法协调上级行政管理者与下层执行部门的关系,造成高校行政管理体制改革的缺位。(二)行政管理缺乏规划。在对行政管理工作进行规划时,许多高校对当下的行政管理工作不能进行合理规划,人事安排不合理,出现部门冗杂的情况,导致组织架构不合理,部门之间出现职能冲突,互相推诿,造成有的事情抢着干,有的事却无人问津[6]。在信息的传递上,没...