中铁十一局集团第三工程有限公司黄石市李家坊隧道项目经理部施工技术管理办法第一章 总则第一条：施工技术管理是施工管理的重要组成部分,为保证技术管理工作的标准化、法律规范化、制度化，特制定本办法
第二条：施工技术管理的主要任务1．正确贯彻国家的各项技术政策，法令和上级有关技术工作的指示、决定
2．科学组织施工，建立正常的施工生产技术秩序,保证施工过程符合技术法律规范要求
3．保证工程质量的安全生产,提高劳动生产率,降低工程成本，从而促进施工任务的完成，确保工期
第三条:建立健全施工技术管理的各项规章制度，包括技术责任制、工程质量检查验收制、技术资料档案制和施工日志制等制度
第二章 职责范围第一条：我部技术管理工作实行项目部、队二级管理,各级技术管理工作由本级总工程师(技术室主任）负责
第二条：项目部技术管理工作由项目部总工程师负责，由工程技术部负责组织实施,其职责是：1、贯彻执行国家的技术政策，上级颁发的和业主、监理单位下发的技术法律规范、规则、标准以及本办法的有关规定
2、审核设计图纸，组织现场核对,并负责临时工程的设计
3、组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计，制定保证工程工期、质量、安全的施工技术措施
4．按施工设计、法律规范和操作规程向施工单位进行书面形式的技术交底，并负责工程技术指导和各种原始技样资料、工程图片的保管与整理
5、加强试验和测量工人的领导，严格交接手续和换手复测、复核制度
6、组织开展 QC 小组和技术攻关，技术革新活动
7、组织每月工程质量检查和评比，处理发现的工程质量问题
8、编写工程技术总结和竣工文件,组织工程验交
9、按变更设计程序，提出变更依据，配合业主、设计、监理单位处理设计变更
10、抓好项目部施工技术组织机构的全面建设，完善各项规章制度
11、组织项目技术沟通和职工岗前培训，制定年度计划并指导实施
12、主持交竣工技术文件资料的编制,
