2025 年信用社工作总结今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以“三个代表”为指针,以壮大实力、扭亏增盈为目标,加大内部管理、优化资产结构、化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展
一、各项目标完成情况 ㈠业务经营目标 1、12 月底,各项存款余额 54293 万元,较年初增加 6367 万元,完成市办 6000 万元计划的 106%
2、股金余额为 2506 万元,较年初增加 851 万元,完成市办 760 万元计划的112%
3、12 月底,各项贷款余额 41782 万元,较年初增加 5003 万元,完成了市办 5000 万元的计划
其中新增农业贷款 4371 万元,占新增贷款的比重为%
4、12 月底,不良贷款余额 17950 万元,较年初下降 1300 万元,占市办计划 1250 万元的 104%,不良贷款占比较年初下降个百分点,较市办下降个百分点计划超过个百分点
㈡财务管理目标 1、12 月底,全县信用社实现营业收入2113 万元,营业支出及税金 2248 万元,收支轧差亏损 135 万元
2、全县 13 家法人社中,7 家信用社实现了盈余,6 家信用社亏损,亏损面达%,完成了市办计划
3、年末综合费用额 609 万元(剔除政策性因素万元,实际费用额为万元),综合费用率达%(剔除政策性因素,实际费用率为%),无论是费用额还是费用率,均控制在市办的规定之内
4、全年实现利息收入 1678 万元,百元收息率达%
㈢内部管理目标 1、安全营运目标,全年无安全案件发生,实现了安全经营无事故
2、全年上报市办《简报》33 篇,在省级以上报刊发表文章 31 篇,其中理论调研文章 9 篇,较好地完成了市办全年任务
二、主要做法 ㈠坚定不移地抓好存款工作,信用社资金实力明显提高
一年来,在联社党委的正确领导下,全县干