OHSMS 标准的主要特点、内容和目的1 初始状态评审初始状态评审的目的是，弄清当前 OHS 情况和 OHSMS 的适用性及运转情况，为衡量以后的改善程度提供一参考基准
评审的依据是：法律方面的要求；组织内已有的管理方面（指 OHS）搞得最好的成功经验；现有 OHS 方面资源的利用效率和有效性等
2 OHS 方针组织的最高管理部门制定的 OHS 方针要对如下几方面作出承诺：体现出 OHS 是其全部业务工作不可分割的一部分；在 OHS 方面达到一个高水平，以满足法律要求为最低标准，不断进行符合成本——效益分析原则的改善；为实行方针提供充分和适当的资源；从最高级管理到生产第一线的监督，管理体系各层次都将 OHS 管理作为其首要责任
3 计 划组织应在以下方针制订计划：为实现其方针的总计划和总目标，含人事和资源的安排；为获得足够的 OHS 知识、技能和经验来安全地管理工作活动的计划；为控制危险评价中辨识的危险的实施方案；管理保证措施；关于绩效测定、纠正措施、审核和管理定期评审的计划
4 实施与运转在实施计划中要特别重视下述问题
各级责任：有关 OHS 的最终责任由组织的最高层管理承担；组织的各级部门，对所有有关人员的安全健康负责
能力与培训：组织应做出安排以鉴别组织内各级工作人员所需要的能力，并组织所有必要的培训
信息沟通：有效而开放式的 OHS 信息沟通；提供专家咨询与服务；雇员参加和参议
OHS 管理体系文件及其管理：组织应当保证有能使 OHS 计划得以完全实施的足够的、不过时的、有可操作性的文件，且在满足有效性和效率的前提下，文件应当精简到最少
管理保证措施：在管理机构中实行分工负责制，明确每人的责任和义务；授予人们履行职责的权力；根据组织的规模和性质，分配足够的资源
应急准备与反应：制定对可预见的紧急事件及使其影响最小化的应急计划
5 检查及纠正措施通过预防性检查和事后性
