“五个跟上”织就“安全网”安全是一切工作的基础，是企业持续健康进展的基本前提和重要保障。企业该如何杜绝安全隐患，做好安全工作呢？作者认为，应着重做到“五个跟上”。制度要跟上。安全工作是一项系统而周密的工作，需要在建立规章制度时把好关。要根据企业实际，制定安全规章管理制度，明确预防措施、负责人员以及责任划分等相关内容。管理要跟上。怎样才能把完善的规章管理制度落实到位，使其在企业的进展过程当中起到积极作用呢？这就涉及到企业管理这一环节。企业管理者要认仔细真的做好安全工作中的每一项工作，让科学的规章管理制度延伸到企业管理的每一个环节。同时，要用规章管理制度法律规范员工的行为，切实增强员工的安全意识，使安全理念深化人心。考核要跟上。安全工作到位与否，不能光看表面。企业应有一套相对完整的考核机制，从而让安全规章管理制度起到应有的作用。学习要跟上。组织学习是提高员工安全操作技能和安全防范意识的重要环节。在完善硬件设施的前提下，必须加大对“软件”的投入力度。只有常常组织员工学习安全知识，才能使员工在提高操作技能、养成良好工作习惯的同时，把各项安全措施真正落到实处。执行要跟上。各企业应当严格根据“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，细化工作措施和流程，明确责任划分情况人及其职责，完善奖惩激励机制，督促员工不断更新理念，增强安全大局观和防范能力，提高执行力，切实将各项规章管理制度和管理措施执行到位。
