严抓细管，杜绝零打碎敲事故的发生在综采作业中，零打碎敲事故频发一直困扰每个管理者，制约着区队安全进展。今年前半年，综采一队在安全管理方面做的不好，零打碎敲事故多发。根据对已发生事故的分析整理，找出了影响零打碎敲事故的发生的一些关键因素，主要有以下这些方面：首先：预防预控，超前管理，同时强化员工的安全意识，警钟长鸣，要时刻保持高度警惕，确保安全有序生产的稳定性和连续性。零打碎敲事故易发生于工程转换等管理薄弱的环节。综采一队自今年 2月份开始进入工程转换过程，在 2902 综采工作面进行设备拆除、21205 工作面整理质量标准化、初采初放、过风氧化带及老巷、2073 工作面进行质量达标、摸索对拉工作面回采工艺、多次调整中间巷支护方式等，从而影响了生产作业的接续，员工的安全思想也因此出现了一些波动，恰是这些细微的变化，导致了我队出现了几起零打碎敲事故。所以，要杜绝零打碎敲事故的发生，在生产管理上，能够做到预防预控，超前管理很重要，在生产转换期间，要把各种因素考虑在内，保持安全生产的连续性和稳定性，从而减少和杜绝零打碎敲事故的发生。第二：严抓员工操作法律规范，消除违规违章作业行为。十起事故九起违章，零打碎敲事故与员工的违章和无视劳动纪律行为有着直接关系，几乎所有擦伤磕碰都与人的不安全行为有关。一些班组长搞所谓的“人情化”管理，碍于面子，监督把关不严，对员工的一些习惯性违章行为，平常看惯了、干惯了、习惯了，睁一只眼闭一只眼，对可能造成事故的发生的隐患不在乎，监督的关口一打开，放任自流，出事故是必定的。所以要杜绝零打碎敲事故的发生，必须要做到严抓细管，尤其是管好人的操作行为，杜绝违章违规，做好现场监督检查是杜绝零打碎敲事故的有效途径。第三：细致入微，加强精细化管理。发生事故与作业现场的细节管理有特别大的关联。作业现场施工标准不达标、文明施工差等都有可能导致零打碎敲事故的发生。一个废弃的铁丝头、一堆码放不齐的材料，一颗冒头的螺栓、一张吊挂不稳的牌板都会划伤、碰伤、磕伤、砸伤靠近的人，防倒绳钩不同的固定方式、作业期间人员站位合理与否等都可能对员工造成非必要的损害，工作期间一个小的疏漏往往为零打碎敲事故的发生埋下隐患，比如工作面调整不当时而导致机头机尾搭接不好、安全出口受限、支架走斜受力不均等，出现这种情况时就要实行一些补救措施，一方面增加了劳动量，另一方面这些措施中都需要实行人为控制，不安全...
