企业事业部上半年工作情况总结和下步工作安排 只有在不断的总结中成长进步，企业才能愈发的强大，要进入深层次的思考，做好能做好的一切，同时也要抓好风廉政建设不放松。下面是我带来的企业事业部上半年工作情况总结和下步工作安排。 （一）市场经营管理 1、巩固、深挖传统市场： 各院持续深挖市场机遇，加大传统电力市场开发力度，增强与各大发电集团及电网公司间沟通，以品牌营销、服务营销、战略合作等方式拓展合作范围，深化挖掘传统市场，通过提供增值服务，延长产业链，巩固传统市场。 电网方面，上半年在国网青海-河南、白鹤滩-江苏两条±800kV 特高压直流项目中，四川院、河北院、河南院各中两包、福建、青海、湖北等院各中一包。在国网第一批输变电工程设计竞赛中，河北院、江西院分别获得一等奖。板块企业在电网市场占比%，比去年同期有所提升，在能建集团和国网经研院的激烈竞争下较好的巩固了市场份额。各院在配网方面也取得了较好的业绩。 火电方面，上半年新签勘测设计合同亿元，主要有河北院新签华润沈阳浑南热电 2×350MW 工程勘测设计合同，河南院新签宜阳富乔生活垃圾焚烧热电项目设计合同等。上半年新签火电总承包合同亿元，主要有江西院新签江西宜春京煤热电公司热电联产项目 EPC，金额亿元，四川院新签凉山州会东县生物质气化燃气蒸汽联合循环发电项目 EPC，金额 4 亿元。 新能源方面，吉林、上海、青海、河北等多家院参加了国家能源局 20XX年光伏领跑者计划（格尔木、德令哈、大同二期、白城等）的投标，通过规划先行、全面协助开发主体申报项目、精心准备，先后中标（签约）了吉林白城、山西阳泉、河北海兴等多个光伏基地的 EPC 及勘测设计合同，在行业内的能力和业绩进一步提升。 存在的问题：由于传统火电市场依旧呈现持续低迷状态，国内大中型火电新上马项目很少，上半年火电新签勘测设计合同同比下降 11%，已经连续三年下滑。传统火电强院必须抛弃市场回暖的想法，加快结构调整和业务转型升级的步伐。 随着国家和电网公司投资重心转移，配网市场规模增长迅猛。配网市场技术门槛不高，但体系封闭，市场规则和运作模式常年受控于电网公司，目前 110kV及以下的配网大部分掌握在地市院手中，220kV 及以上的主网业务主要还是由省院完成，一定时期内这种平衡不易打破，配网市场空间虽大，但需逐步攻克。 增量配电网对各省电力公司产生了巨大的冲击，我们涉足了部分增量配电网的规划，但对电网项目、...
