企业安全生产督导方案背景安全生产是一个企业必须重视并严格把控的重要环节，但常规的安全生产管理措施难以全面、及时地监测到隐患并及时予以排查和处理，更难以监督员工履行安全生产岗位责任的情况和结果，因此，企业需要开展安全生产督导工作，通过对各安全管理环节的全方位、多维度跟踪和监督促进企业安全生产水平的不断提高。督导内容在企业内部建立安全生产督导体系，实现对安全生产全过程的全面监管，内容包括：生产、作业场所安全1.督导场所安全布局，以及各个工种岗位现场作业、人员通道、疏散通道等工作场所安全要求是否符合国家法律法规及企业安全生产规定；2.督导危险源辨识、评估、控制和管理制度的建立和执行情况，并重点关注生产操作、手动操作及维护、检修等作业环节的行为法律规范是否到位；3.督查安全警示标识齐全、可见易懂，应急救援预案和设备落实情况等。安全设备、用具管理1.督查安全设备、用具是否在规定维保周期内进行检查并维护合格；2.督导安全防护设施管理工作，包括各类紧急停车、急停按钮的设置和使用情况，以及其他辅助设施的使用情况等。员工安全意识1.督导员工接受安全生产培训情况，并对安全规章制度执行情况进行检查；2.督查员工分别在生产作业、安全管理、现场管理等方面履行是否到位，并进行巡检；实施步骤1.设立专职安全生产督察，对企业安全生产督导工作负责，并组织开展督导计划、撰写督导报告及推动各项改进工作；2.制定安全生产督导计划，对安全管理的全部内容进行全面、系统、完整的监察；3.开展安全生产督导工作时要根据每次督导的具体情况，进行分析、评价、整改和总结；4.开展督导工作的同时，通过专业培训，提高企业安全生产知识水平和安全管理能力。后续措施1.对督导整改中存在的问题进行跟踪和督促，及时进行问题反馈、通报；2.制定完善的安全生产管理制度，加强对安全感、环保意识、职业道德等的培育和教育；3.利用督导结论和数据，开展安全知识宣传教育，提高员工安全意识和安全技能。结论通过对企业安全生产督导工作的不断完善和加强，可以全面排除安全生产的隐患，最大程度上保障员工的人身安全，进而提升企业的综合竞争力。
