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关于实施危险与可操作性分析的方案

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关于实施危险与可操作性分析(HAZOP)的方案为了进一步提高作业现场安全管理水平,确保安全稳定生产,落实《》()文件精神,结合实际生产情况,经公司领导讨论决定,在公司范围以内逐步开展 HAZOP 分析工作,请遵照实施方案实行。一、组织机构为了进一步加强危险与可操作性分析工作顺利开展,成立 HAZOP分析工作领导小组。组 长:副组长:成 员:二、HAZOP 分析工作的进度安排为了使 HAZOP 分析工作在生产现场全面开展,收到实效,将进度安排划分为六个阶段。1.培训、学习阶段(2025 年 10 月 22 日~11 月 11 日)由 HAZOP 分析办公室对生产车间的技术员、安全员及操作熟练工进行专业知识培训,使其初步掌握该方法。培训、学习共分五部本职容:第一个是 HAZOP 分析相关基础知识介绍;第二个是 P&ID 图阅读及举例;三是节点划分的方法及原则;四是原因分析、后果分析及安全措施的说明;五是实例讲解。2.开展示范点阶段(2025 年 11 月 12 日~12 月 14 日)由 HAZOP 分析办公室组织,以甲醇车间作为示范点,遵照相关HAZOP 节点划分、偏离分析工作原则,对偏离产生的原因、导致的后果及中间事件进行全面的分析,排列出现有的安全措施,并提出有针对性、可靠性、经济性的建议措施,根据偏离分析的最终结果,形成HAZOP 分析报告。3.内审阶段(2025 年 12 月 15 日~12 月 31 日)由 HAZOP 分析办公室整理完成示范点分析报告,经 HAZOP 分析领导小组成员内审后签发。参加内审签发人为:HAZOP 分析领导小组组长和副组长;安环保卫部、设备动力部、生产技术部负责人;车间主任、技术专工、调度长。4.全面开展阶段(2025 年 1 月 1 日~3 月 31 日)在总结开展示范点阶段工作的前提下,由 HAZOP 分析办公室组织各生产车间全面开展 HAZOP 分析工作。5.外审阶段(2025 年 4 月 1 日~4 月 30 日)在完成全厂性分析评估工作后,公司将聘请有资质的单位对生成的报告进行分析论证,根据所提意见进一步修改完善。6.深化落实阶段(2025 年 5 月 1 日~12 月 31 日)运用 HAZOP 分析结果来修订操作章程及规章管理制度,对合理的建议措施进行落实,下发整改通知单,并进行跟踪,确保现场人员、设备设施等的安全;此外,论证过的 HAZOP 分析报告结果需告知员工,使其掌握本岗位及相关岗位存在的风险。7.变更补充生产设备设施、工艺条件等发生变更后,应当及时使用 HAZOP 分析法重新评估...

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