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农网工程绷紧安全“弦”

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农网工程绷紧安全“弦”笔者在媒体上看到各地供电企业的报道,农网升级改造工程新一年资金量投入依旧巨大,工程量依旧繁重,这不仅是改造电网、消除隐患的大好机遇,也是农电安全管理工作的重大考验。人员对安全管理重视不够、执行没有力度,安全管理制度建立的不科学,安全文化氛围缺失等问题依旧要引起重视,始终要绷紧农网工程安全管理这根“弦”。在人的管理上,随着标准化不断推动以及大量的农网工程,部分人员对于当前管理模式不适应,甚至存在抵触情绪,造成安全基础管理不扎实等问题。作为基层机构,要对上级管理要求严格执行,即要贯彻落实相关要求,还要把新事物向全体员工宣贯,加强对制度的执行。同时,要加大现场违章考核力度,提出下步整改管控措施,注重分析现场违章原因,提高人员安全意识。在制度的建立上,首要是基础管理工作,要建立完善设备动态台账、巡视台账、缺陷台账等,加强日常性工作、消缺工作闭环管理。同时要结合年度重点工作,以提高电网安全运转能力为目标,重点加强技能培训、隐患排查等工作,提高统筹管理能力,切实保证电网设备、现场人身安全。在安全文化建设上,文化的建立需要对制度的理解和认可的基础。现场最大安全隐患是“习惯性违章”,必定是文化、氛围的缺失,扭转现状需要一个矫枉过正的过程。一方面要对制度、规程不断的解读、宣贯,提高制度的认知、认同;另一方面要狠抓制度的执行,严肃考核违规行为,仔细树立制度的刚性,最后要端正工作作风,一身正气,起到表率、引领作用。

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