加强员工安全教育与培训的必要性安全生产工作历来强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全有序生产的关键之第一个是强化员工安全教育培训。对员工进行必要的安全教育培训，是让员工了解和掌握安全法律法规，提高员工安全技术素养，增强员工安全意识的主要途径，是保证安全有序生产，做好安全工作的基础。 一、制定切合实际的教育培训计划 首先，制定全年的安全教育培训计划，明确工作思路，提出工作目标，它将总揽全局，指导全年的安全教育培训工作。然后，结合实际情况，精心计划，具体从员工的安全意识、职责范围和安全技术操作上下功夫。对每位技术工人，尤其是特别工种人员，从初、中、高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平，职业道德和政治思想行为法律规范等进行教育培训，提高其安全防范意识和操作技能水平。深化一线班组进行安全生产教育，让培训走出教室，深化基层，把知识与技能带到员工身边，提高了员工的安全防范意识，让他们在生产过程当中对各种可能造成人身损害的外在环境条件、不安全行为处于一种高度戒备和警觉的心理状态，从而防止事故的发生。这种走出教室讲安全，送知识、技能的培训方法，员工不但易于接受，而且乐于接受。一方面，通过教育，使“安全第一、预防为主”的安全生产方针深化人心，从而提高全员的安全防范意识；另一方面，通过操作技能的培训，提高全员的操作技能，以提高劳动者素养确保安全。 三、创新安全教育形式 安全教育还可以创新安全教育形式，起到更好的教育作用。对安全教育除了传统的方式，对操作者进行非常规内容的考试，对违章、事故人员进行的安全教育外，应乐于探究新的路子和办法，创新安全教育形式，拓宽安全教育范围。为了让员工安全意识得到进一步加强，第一个是常常把有经验的老同志请过来，为员工讲解安全知识及事故案例分析，使员工深受启发。第二个是把收集的警句格言汇编成小册子发给每位员工作为自己安全操作的指南，构建起单位、家庭、个人“三位一体”的交通安全体系。 四、加强对一线班组长的安全教育 一线班组长作为安全生产管理人员，在安全生产过程当中发挥着极其重要的作用。因此，加强班组长的安全教育培训，提高他们的安全防范意识和操作技能水平，是非常有意义的。鉴于此，清电实业公司机械分公司明确各班班长为班组第一责任人，即班组的安全生产管理人员，每年集中对班组长进行安全教育培训，主要讲授有关班组长安全生产管理、安全技术操作、事故案...
