化工生产 离不开安全质量标准化俗话说，没有规矩则不成方圆
实践证明，没有思想的高境界，就没有工作的高标准
要引领安全质量标准化不断上台阶、创水平，必须以先进的安全文化为先导，强化理念灌输，狠抓教育培训，提高认知水平，培育和法律规范员工的文明行为，增强创建工作的内在活力
安全质量标准化，是一种尺度、一种标杆
它对每一台设备设施、每一个作业环境构件、每一项管理活动、每一个工艺动作的安全属性都有明确的量值来规定，用这个标准尺度、标杆来衡量、来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化
例如标准规定：直梯和平台相连接的扶手高度应当达到 1050 毫米，不到这个高度就不符合标准，就要失分，失分多了就达不到标准化企业
人们都知道化工生产危险程度高，不安全因素多
正基于此，我们的干部员工更应学好标准，牢记标准，掌握好标准，让安全质量标准化始终贯穿于我们的生活，这里，浅谈一下个人的几点看法：1、细节“养成”习惯通过事故统计发现，安全事故有 90％以上发生在班组，班组中有80％以上的事故是由于员工习惯性“三违”引起的
因此，对基层班组提出的安全观念是“让安全成为习惯，让习惯更加安全”
而习惯是靠细节养成的
所谓细节，就是人们不放在眼中的小事儿
假如说千里之堤是安全，那细节就是蚁穴
去发现、查找、处理、弥补蚁穴的过程就是细节管理
班组对细节的养成，不厌其小，不烦其具体，越细越好
于是，有很多看似不算是安全违章的小事儿，都列入安全行为细节管理
衣服扣子未扣容易被勾挂发生摔倒；戴安全帽必须做到系带和帽扣“两紧”
不仅如此，对班组员工工作现场的穿戴、仪容仪表、形象行为、工作行为等都纳入了法律规范考核
2、习惯“养成”标准仅靠习惯显然是不够的
习惯的养成提升就是标准化管理
即建立一系列标准，将作业过程进行分解，行成若干个步骤和操作程序，以科学的方法、规章管理制度加上实际的安全操作经验，对作业过程一步一步
