作为一名拓展训练的培训师,工作的要求需要我认真的观察学员的行为,认真的去体会学员的心理变化,在经历了许多队伍之后,总有一些相同的事情发生,启发我的思考。在空中抓杠这个拓展项目完成之后,我会问那些成功抓住的学员一个问题----假如再给你一次机会,你会不会要求教练把杠的距离再调远一些?幸运的是我所有的学员都给我一个肯定的回答。我想,从他们的回答来看,人是喜爱改变的。同时我又会问那些没有抓住的学员一个问题----假如这是在平地上,同样的距离让你去“” 抓,你会不会抓住?多数的回答是 我能 可是为什么他们在 8 米高的平台上同样的距离却抓不住呢?我得到多数的回答就是因为环境变了,所以他们没有抓到。我想。从他们的回答来看,人是畏惧改变的。假如说这两点代表着某种人性的话,那么我们每个人的内心其实都充满着这两种矛盾冲突的心态,对于人来说是这样,对与企业来说也是这样。“人在工作中是一个从开始的新奇感到后来的了如指掌的过程。工作久了就会产生 没有激”“”“”情 的状态,因为都不喜爱 一成不变 的工作状态。所以寻求 改变 是一种必定的心理。“”但是当 改变 这真的出现的时候,我们却往往又不太喜爱改变。以为那有一种让我们不安“”的 不确定感 。不确定感意味这我们对事情的把握性不大,这时就体现出人对改变的态度和反映----不同的人会面对这种不确定感是有不同的反应的。比如在空中抓杠这个项目“”中,有的人坚决的不上,用 害怕 来作为一种理由,那可以说这类人是坚决拒绝改变的人。那些选择上的人也可以分为不同的类型,有的人是站在台上不敢跃出去,他关注的焦点是怕自己掉下去,即使他知道安全带会保证他的安全,这是纯粹的对环境改变的恐惧,过分的担心不良的后果,他想的不是自己能抓住,更多的是想到自己抓不住的可能,这类人的内心中有一种消极思考的倾向。还有一类人也是不能越出去抓杠,他们关注的焦点不是安全,而是结果,他们担心的是自己抓不到,他们不害怕 7 米的高度,他们内心是非常想抓住,只是这种动机太强,他们对自己说一定要抓住,而假如抓不住的话那则意味这对自己的否定,有时他们会要求教练把距离调近些来确保自己有更大把握的抓住。这两类人是截然相反的,一类是过分担心抓不住,一类是过强的想抓住,但他们有一个共同点就是,他们都害怕面对失败,而且他们都无法接受自己的失败。其实教练给的距离不会是一个遥不可及的距离,但是是需要通过努力才可以...